“我所负责的老客户几乎100%续签，而又有大量的新客户把互联网纳入到投放的领域中。”唐敏说。互联网周边产品和化妆品可能是最早触网的，但易传媒目前的客户中已经有日产这样的汽车客户，宜家家居这样的卖场客户以及汇丰银行这样的金融客户了。

其中公司技术团队对前段市场部门的支持被认为“功不可没”。

“我们的CTO程华奕先生，是我见过最有市场嗅觉的技术总监，他们部门的人会主动跑过来问我说是否需要技术部门配合做些修改以便能尽快签单。”程华奕曾经是eBay全球12位核心人物之一，而目前担任COO的郑靖伟则是eBay前互联网营销产品管理部高级总监，CEO阎方军则是eBay前中国区市场总监。易传媒的另一位核心团队成员潘静，有10年的数码营销经验。

基于此，唐敏对完成今年的业务量还是有信心的。

据透露，易传媒今年的既定目标是实现销售同比增长500%。但到目前为止，其销售额还只有2008年全年的1.3倍，还有3.7倍的差距。

尽管如此，“易传媒将主要立足于中端市场。”阎方军说，其合作的网站会持续稳定在400家左右，但都是其垂直网络中的前十五名，其内容的质量确实很好。在所拥有的媒体资源中，易传媒买断了20%左右，其他的80%是合作模式。

据知情人士透露，这种合作模式使得“与合作媒体的分成”占到了易传媒整体成本的60%以上。

但“未来我们仍然会坚持以合作为主”，阎方军说，就像买土地一样，买断媒体资源“一则占用过多的资金量”，二则“还要面临媒体资源的价格浮动风险”。

与电视媒体不同，互联网的核心是“开放”，这使得资源独占在互联网领域不可行。这也是易传媒放弃买断媒体资源的根本原因。