W：现在我听见别人这么说，我会觉得非常非常骄傲。

B：《纽约时报》说你是当今科技界最powerful 的女人，你大概是从什么时候开始知道，自己要从事现在的这一份事业？

W：（笑）其实也没有很刻意吧。我原来是学音乐的，那时候，我很浪漫，我那时想长大以后当一名钢琴家多好。

B：你的商业天赋是不是家族遗传的？

W：我觉得我商业方面的经验基本上都是从工作中得来的。不过，我弟弟王文祥9 岁时就会自己做模型，沿着邻居家去卖。等我真正进入了PC 界，真正长大以后，才觉得我以前学的东西确实有用。基本上，对于经济我后来越来越喜欢了。

B：我去年采访过你哥哥王文洋，他说其实他刚开始创业的时候，父亲没有财力上的支持。当时，你理解父亲这样的行为吗？会不会觉得他特别严？

W：我觉得他并不是严格要求，而是我们自己不会和他要钱。他从来没有给我们钱，所以我从来没想过管他要钱。当然他支持我念书。但从大学开始，你要多余的钱，就要自己去赚。所以，那时候我用computer 去参展去卖，就是因为当时我们都觉得自己很穷啊。

B：这其实也是家教？

W：我认为他是身教。因为从小我们就知道勤劳朴实、止于至善、永续经营、贡献社会这十几个字。从小我们兄弟姐妹就一直听他讲这个。而且，怎么说呢，他活出来的样子就是这样。这十几个字，后来也变成台塑的logo 所蕴涵的意义和价值。父亲留给我们太多如何做人做事的风范，像脚踏实地做人、追根究底做事，这些可以给子子孙孙好好揣摩、好好实现，我相信这些都是我们最大的资产。

B：“贡献社会”，你父亲这一点是怎么做的？

W：我相信从我祖父王长庚到我父亲王永庆，只要赚到点钱，就想办法捐赠出去了。我从小看着父亲建立长庚医院，真的是花了很大的心血。在有长庚医院之前，整个台湾的医疗生态很差，穷人没有机会得到和有钱人一样的医疗服务。我爷爷生病的时候，入住医院却没有得到很好的治疗，这让父亲一直耿耿于怀。1976 年，他特别捐出新台币20 亿元，成立长庚纪念医院。现在，长庚医院已经非常有名，成为一般民众求诊时的首选之一。我父亲管得很细很细，细到要规定医生不收红包，任何人来到长庚医院，医生都要一视同仁等等。就在去世前不久，90 多岁了，他还为在大陆开设长庚医院到处奔波。如果你到台湾去的话，可以看到长庚医院真的改变了整体台湾的医疗生态。

B：你做企业的时候，他有给建议吗？

W：都说他不懂高科技，其实他懂蛮多的。他是个很谦虚的人，也很有好奇心。我去见他时，他会问我很多公司上的事，我们怎么做，会解释给他听。譬如他会问为什么最新是0.13（半导体制程），什么是0.09，问到很细的东西。很多年前，我们还曾经拿主机板给他看，一个个零件跟他讲这是什么。

B：父亲在你心目中的形象是怎样的？

W：父亲经商，给我留下最深的印象是操劳。“追根究底”是我父亲挂在嘴上最多的一句话，也是他一生最讲求的态度和精神。说个小故事，有一次，他去美国看我，问到我看了某一本书没有，我当时其实是看了，但很马虎。接着，他就开始问我内容，我答不出来了。结果，他大发脾气。用台湾话说，“你不要烂泥扶不上墙。”这个我一辈子都会记得，也一辈子会从中受益。

B：听说你希望自己的两个孩子做牧师，为什么不希望他们像你的父亲和你一样，继续书写商业传奇呢？

W：关于孩子们的未来，当然要他们自己去选择。但是我认为任何事业都像是做牧师。基督徒无论到什么地方，神都会说希望你在那里发光。发光的意思是，光是会传热的，会让人感觉到温暖。所以说做好的事业，就是做好的榜样，让人感到温暖。以前，我的两个儿子都知道英特尔(博客)的事情，也会帮我祷告：“希望威盛得胜，把妈妈的担心都拿掉。”现在，每次睡觉前我都和他们一起祷告，我遇到什么困难，或感谢什么，也他们分享。圣经上说，谦卑在荣耀之前。其实，这个谦卑就是我父亲所说的追根究底的心态，要反省自己态度是否温和，对于很多东西是不是没有弄懂。如果我的孩子们能够知道这样的道理，不论他们去做什么，都是继承了我的父亲和我想要他们得到的东西。