《21世纪》：中国互联网已有１５年的历史，下一个阶段，技术有无可能成为互联网公司的核心竞争力吗？

马化腾：一直以来，互联网都是技术驱动的。腾讯恰恰又是从技术起家，长期来说也是非常重视技术的。所以当这些研发投入、专利申请水到渠成的时候，对我们来说一点都不奇怪。当然（专利申请）会有一个投入成本，最早期觉得好像没什么用嘛，但我们回头一看这些都是有长期的意义在里面。到后来竞争越来越激烈的时候，可能一个技术最后几家都掌握了，可能就要看谁真的拿到这个专利、这个技术。短期内大家不会真的拿到这个专利技术去说，我要告你侵犯我的专利了。但是它会起到一个防御性的手段，你难保别人不会用这个东西去反过来对你做专利的诉讼。这时候你拥有一个很方方面面的专利，其实是起到一个保护的作用。同时，专利还可以进行互换，有专利的这些人就可以参与这样的游戏，所以这个是很重要的。

《21世纪》：互联网行业真的已经到了这样的竞争阶段，专利可以作为一种防御的竞争的手段？

马化腾：刚刚有一点这个苗头了，其实是有的。

《21世纪》：腾讯的一个员工曾经跟我形容：腾讯就像一个商场，商场建起来了，人气也足够了。但现在已经到了效益开始爆发的阶段，往里塞什么东西都很好卖的时候了，你怎么看？

马化腾：一定程度上是有一点这样，但这里面还有很多技巧，如果你乱塞的话会透支。毕竟营销资源有限嘛，不能所有人上来不分青红皂白列一遍，最后这个品牌就会被抛弃，所以绝对不能乱透支，这是一个关键。

那怎么分层分级呢？应对不同的人和不同的喜好，也要研究很多。第二就是腾出位置要放精品。第三，要有自主研发，因为外界的竞争会有变化的，如果别人的商场也做得不错。他会去挖你那几个供应商。说你不如来我这里，我给你更大的利益，那你可能会丢掉你的合作伙伴，丢掉你的服务，这是你要担心的事情。你就要考虑，某一些事情是不是要放弃短期利益投入长期的研发，能够把这个产业链控制得更加健康，更加稳固，（做到这样）绝对不是说那么简单的。

创新：备战未来竞争力

平台的先天优势，让腾讯在拓展新业务点时更易成功，对于马化腾而言，在“最赚钱的互联网公司”的美好时光下，更好地激励创新，构建技术和专利壁垒，是为下一阶段竞争优势做铺垫。