电视访谈节目《财富人生》已开办6年，它聚焦当今中国财经热点，力邀海内外最具知名度的财经风云人物畅谈成功十八般武艺，倾吐创业路上酸甜苦辣难忘故事。本报特从最新结集出版的《财富人生Ⅶ》中摘选一章，以飨读者。

以下为其中专访赛富基金阎焱实录。

叶蓉：有人说是盛大这一役让您一战成名，您同意这个说法吗？

阎焱：应该不是吧。我做这个行业应该说在中国是最早的了，1994年在友邦保险就开始做了，1999年投的比盛大更大的中国海洋石油，放了2亿美金。

叶蓉：最开始是您去找的陈天桥，还是陈天桥来找的您？

阎焱：都不是，当时是一个在普林斯顿的同学把这个项目推荐给我，其实在我们之前有很多家基金都已经看过了盛大，我们算看得比较晚的。

叶蓉：那为什么那么多基金都去看过，但是没有去投呢？

阎焱：当时有几个原因，第一，盛大做的是网游。网游这个商业模式当时在全世界来讲很少有人知道，商业模式比较新。第二个原因，盛大当时唯一的一个网游《传奇》是从韩国租赁过来的，盛大跟韩国的两家公司又在打官司，这种超越国界的官司使得很多人都退避三舍。还有第三个原因，就是当时陈天桥他们要求的投资量比较大，最少3000万美金，很多小的基金，一家拿不出这么多钱来，他们要组成一个投资团来投，结果他们花了很多时间去自己跟自己谈判。我们的基金就比较大，而且我们对网络游戏这一块非常熟。

叶蓉：当初这一块领域没有多少人知道啊。

阎焱：因为我们看盛大之前，已经看了两个韩国的网游公司。所以我们在看盛大之前就对这个行业非常熟了。陈天桥是个非常不错的管理人，他可以告诉我，在每一个时间点上，有多少人同时在线，他的哪一个服务器承载量是多大。我们看到有一对老夫妻，不远万里坐火车到上海来，就是因为他们把游戏密码丢失了，所以他们拿着身份证来领一个新的密码，这样才能保证他们的积分，我们又看到了他的服务。其实我们主要投的并不是他的游戏本身，而是他的网络。当时新浪、网易、搜狐三家加起来，全国的服务器大概有600台，盛大当时已有800台。所以我们其实更看重他的服务器、分配的网络、服务的网络以及他的服务质量。

软银和盛大分手，该出手时就出手

2004年2月，盛大在美国NASDAQ上市，股票由上市时每股11美金高涨至每股32美金，盛大的市值超过了22亿美元，远远超过了中国互联网三杰———新浪、网易和搜狐。作为投资方，软银亚洲也因阎焱的果断获利5.5亿美元，相当于初始投入的14倍。可是这段佳缘仅维持了两年时间。2005年1月，软银亚洲又在盛大的辉煌时刻出人意料地撤出。

叶蓉：您出手盛大的时候股价是多少？

阎焱：差不多40块。

叶蓉：但是我知道一个细节，当时陈天桥是来求过你不要出手，至少不要这么快出手。

阎焱：不是这么回事，我们卖之前都是经过大家商量的，当时可能是大家对于公司未来的发展方向有一些不同的看法，比如我们不太主张做机顶盒这一块的，而天桥比较看好这一块。出手的过程，其实是得到盛大同意的，没有陈天桥签字，我们那个股票是不能够卖的。

叶蓉：如果今天我们去访问陈天桥，阎焱先生对于你来说意味着什么？您觉得他会有一个什么样的评价？

阎焱：我想，他应该会有一个比较客观的评价。我想应该是我们共同打造了盛大上市的一个奇迹吧，更重要的是创造了一个新的商业模式。

抢先李嘉诚，投资中海油

作为资深风投家，阎焱的慧眼独具常让人出乎意料。1999年底，他只用45天就完成对中国海洋石油总公司的2亿美元的投资，一年半后获利1.5倍，成为投资史上又一经典案例。

叶蓉：我知道您看好中海油的眼光跑在了李嘉诚先生前面，当时是一个什么样的状况？为什么会去投这么传统的一个行业？

阎焱：当时是中海油最困难的时候，因为它第一次在美国纽约上市失败了，我知道这个项目以后就去跟它谈，我觉得从盈利率来讲，它应该是全中国最赚钱的企业，而且它对中国的海洋具有垄断性的探测和开采权利。