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| WWW.DBIT.CN 2006-10-8 9:10:50 热度： |
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就这样做了三年之后，短信开始冒了出来，一下子成了很多门户网站的救命稻草。邓裕强觉得，这东西挺有前途，毕竟互联网一直在烧钱，突然间大家都说赚钱了，而且路径惊人的一致——都是通过短信赚钱，他想这是一个机会，如果能够把握，起码能赚到一点点资本。就去了东莞移动，技术业务一起做，做了一年，感觉规则都熟悉了，又有了点经验和人脉的，便开始去做一个SP。
“当时也是sp成长很快的年代，竞争也很激烈，很多位置已经被占满。所以做的不是很好，赚了一点点钱，应该说刚刚足以支撑3G门户网烧的这部分钱，应该说我们赚的不过，然后卖的又挺便宜。但是很多东西不是计较这个实际的数字的。”
回首往事，邓裕强这样总结。
插曲：传统SP的赢利模式
在传统模式下，由于电信运营商可以借用其强势地位，从用户手机话费里直接扣掉相关费用，使得收费途径这个至关重要的问题被解决了。总多的SP也因此争相进入电信运营商的两家WAP站点，即中国移 动旗下的“移动梦网”和中国联通旗下的“互动视界”，然后双方就再就用户的付费进行分成。在产业的初期，只要申请了SP牌照，基本就等于挖到了小金矿。
所以电信运营商的一举一动，对于多数SP而言可用“震撼”来形容。每次移动“发飙”，都会有成千上万的SP“发抖”，甚至“消失”。多数SP的生死存亡跟运营商的“巨手”关系密切，是一个不争的事实。
而目前3G门户网的模式下，除去可以选择包月等形式付给移动运营商的GPRS上网费外，玩家不需要为一般的服务付钱也不会接收烦人的广告，因为免费就是这个网站自出道以来一直高举的大旗。(#分页#)
插柳：无心栽成的门户大树
从2003年年底开始，SP行业开始大管，移动管理政策越来越严格，小作坊方式的低投入高产出的暴利时代开始变的难以想象。
邓裕强嗅出“空气有些不对头”，意识到这样赚钱不能长久。同时他也感觉到，短信的业务本身真的没有多大的黏性，“就那70个字，能折腾出多少东西？”，与其去“绞尽脑汁想怎么挖掘这70个字，还剩多少字，不如去一个新的领域发挥一下。”
他想到了及早转行。
干什么呢？当时几乎所有人都还在研究短信这个东西。北大信息管理系毕业的邓裕强“不可能去开个小卖部，或者传统行业的开个店。”
一个榜样冒了出来，就是代理《传奇》成就的陈天桥，在当时，不做短信而赚了大钱的“陈天桥是第一个人”。
邓裕强当时思讨，游戏可以赚那么大的钱，肯定会有一天，手机上玩游戏跟电脑差不多。手机上玩游戏更有感觉，那我就做这个，到那个时候，我可以成为手机游戏上的陈天桥——短短几年后的现在，当有人恭维他是“广州的陈天桥”时，邓裕强开始不客气的回应：“我们的市场比陈天桥更大。”
他应该不是在吹牛。
事实上，在探索的过程中，郑的航向已经在逐步校正并明确。
开始的时候，他们招了5、6个人专门做手机游戏的，研究百宝箱的玩法，但是做来做去，觉得它还是一个移动梦网。
如果仍旧在移动梦网的体系中，那基本就等于没有自己的资源，没有自己的品牌，没有自己宣传的途径。那就意味着赌注都要压在风险很大的人际关系或者政策上，意味着自己的命运还是卡在运营商上。
邓裕强是一个绝对不喜欢把自己的命运寄托在别人和体制上的人。
他就想，为什么不自己做一个自己的渠道？！
“如果我有一个WAP站点，如果我的网站有100万用户，那么我做出来的手机游戏就有钱赚。所以当时就这样的想法开始做一个WAP站点，先建立一个平台来宣传我们的游戏。”
而在当时，几乎所有的人都把WAP这块跟移动梦网画等号，邓裕强却认为，“从技术的角度，从根本上来看，WAP根本就不是一个移动梦网，它本质上是一个互联网。” |
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