|
| WWW.DBIT.CN 2006-10-8 9:13:20 热度： |
|
| |
龙奔：平媒走来的南派门户总编
转战互联网 跨越自己的坎
很多在传媒人在原有领域的发展遭遇到“天花板”后，希望借势转到网媒来发展，但是互联网这滩海水比想象中要深的多。不少传媒人带着装满好思路和好策划的脑袋，意气风发地跳到互联网大浪中弄潮儿，但很可惜的是他们对网络手段和技术过于陌生，尤其是难以消除掉排斥心理，以致在汹涌的网络大潮中被呛了一肚子海水后，发觉自己寸步难行，更难谈借势而上了。
龙奔自称在报社时就是一个另类，算是第一代网虫。年轻时的龙奔在网上玩得昏天暗地，不想却无心插柳柳成荫，虽然不懂技术，但是玩的多了，自然就对一些网络手段以及用户体验比较熟悉了。所以在转型网媒过程中，龙奔没有太大的心理障碍。2000年在山东创办舜网的经历，也大大训练了他互联网的思维方式和考虑问题的角度，这些都使他成为早期为数不多的复合型人才。
2004年，已经创立5年的21CN在媒体建设方面一路下滑。刚上任的总裁张颖对媒体开始重视，于是公司便委托猎头公司去搜寻总编，要求有四点：一、有传统媒体的运营管理经验；二、专业水平高；三、有一定知名度；四、对网络比较熟悉。于是，龙奔作为涉足过报纸、杂志、图书、投资、网站、咨询的资深传媒老总，作为著名的媒体观察家，便进入了21CN的视线。当时，龙奔正受朋友之托，在上海帮助激动集团筹建一个全国性的广告公司，这边找到他，谈了一次，互联网这个平台对双子座气质的龙奔诱惑还是蛮大的，双方一见如故，就这样又来到了互联网。
龙奔是中国传媒高层转型网络的先驱者，骨子里他是一个很低调的人，他常说：“媒体人最大的坎，在于自己的虚荣心。人可以有理想，但不要有虚荣心。”新官上任，常常要烧几把火给别人看看，初任21CN总编，一些朋友也建议他立刻更改首页，这样能马上显自己“主政”后的变化，龙奔都很务实的拒绝了。他考虑：先改首页固然自己有面子，但留不下回头客，所以决定先按传媒规律和操作手法改造内容，等扭降为升、内容建设初见成效之后再改首页。
正巧，出任21CN网站总编不到一周，印度洋海啸发生，龙奔立即趁此机会对首页焦点区做了调整，借鉴报纸的处理方式，在首页采取大标题头条组合形式处理这个焦点事件，放大新闻效应。效果立竿见影，持续一周内，网站访问量一下子同比翻了两三番。这种网站首页头条的处理形式在门户中是第一个。在他和同事们的努力下，仅前7个月，PV和IP的增长率就接近200%，新闻频道的艾瑞排名从2004年底的20多名升到了2005年4月份的第7名，稳定至今。在这种情况下，21CN才于2005年7月份率先推出了国内第一个视频首页，布局、色彩、功能在门户中属于另类角色。8月份他又推出了“总编会客室”，并推广了“南派门户”的概念，在业界引起普遍关注。
今年，龙奔又提出：面对同质化严重的门户竞争，避开正面交锋，利用压强原理“双刀”突破，形成新的差异化竞争优势。一刀打造“中国第一宽频门户”，向互联网、IPTV、3G移动三大平台提供以南派特色为优势的视频内容产品；另一刀是逐步在原有的规模平台进行web2.0改造。
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|