不温不火的手机支付，陡然成为焦点。

今年全国“两会”期间，中国移动意味深长地宣布一项重大资本运作，即以392亿元现金认购浦发银行约22亿股股份，中移动还与后者签订战略合作备忘录，展开在手机支付方面的深入合作。

时隔数日，中国银联对外公告，其新一代手机支付业务目前已进入大规模试点阶段，试点区域已扩展至上海、山东、宁波、湖南、四川、深圳六省市。

早在2003年8月，中国移动和中国银联已成立合资公司联动优势，提供手机钱包服务。然而，时隔六年，中国手机支付的黄金时代依然没有到来，中国移动也仅仅在部分省市进行手机支付的试商用。

平湖起波澜。资本市场更是一番热闹景象，康强电子、长电科技、东晶电子等带有手机支付概念股受到热捧。投资者普遍认为，手机支付将有望带动相关电子元器件公司提升业绩。

各大投行也纷纷对手机支付未来做出乐观预期。金百灵投资报告显示，到2013年，亚洲移动支付用户将占据全球相应用户总量的85%，我国的市场规模也将超过1500亿元。这意味着，未来3至5年我国移动支付的年均增速将超过40%。

一片喧嚣声中，势如破土的手机支付真的开始一扫阴霾？“中国手机支付产业真正爆发还需等待两三年。”携富投资集团执行总监成东亮说。华兴资本副总裁黄胜利亦表示，中国手机支付产业需要运营商、金融机构等多方力量来进行推动，“但是目前运营商内部对于手机支付的商业模式仍存争议”。

三种力量博弈

手机支付的概念并不新鲜，但其商业内涵却快速更迭。据记者了解，中国手机支付较早的应用模式是以运营商为主导，为用户提供一个账号，用户预先存入费用并从该账户中支付费用，或者运营商通过SIM卡和STK卡直接从用户的话费中扣除移动支付交易费用。

“这种应用模式以最简单、方便的形式将手机和支付捆绑在一起。”有业内人士告诉记者，但其伴随而来的问题也非常明显，“偷抢手机现象时有发生，一旦手机丢失或破损，其造成的个人信息泄密和资金风险都将给用户带来损失”。

手机支付第二种应用模式则是金融机构与运营商合作，以金融机构为主导，运营商作为支付通道，用户将手机号码与银行卡等支付账号绑定，通过短信、WAP等形式利用银行卡等账户进行交易。目前，第三方支付公司支付宝等亦采用这种模式开展手机支付。

“这种模式的应用范围比较广。”上述分析人士称，它可以实现大额支付，也有效保障了安全性。然而，运营商的野心显然不止于简单的手机消费和资金划转，其真正目标是构建“移动支付宝”，即希望用户尽量将资金存入到运营商的账号中，然后通过这个账号进行消费。实现形式包括非接触式缴费和远程支付。

非接触式缴费是手机中安装中移动特制的RFID-SIM（射频识别）卡，可以在特定的POS机上刷卡消费，这就是目前中国移动在全国推广的“手机钱包”。而远程支付则是类似支付宝的模式，即用户向中移动的特定账户中存入资金，或将该账户与银行卡绑定，通过PC互联网以及移动互联网进行网上消费。

易观国际电信分析师王留生认为，非接触式缴费首先要解决前后端使用门槛的问题，这需要用户更换SIM卡，同时也需要对POS机进行改造，“这将是一项巨大的投入成本”。

从种种迹象来看，中移动从2010年将工作重点从非接触式缴费转向远程支付。尽管这涉及到工信部、银监会等相关部门的管理，但显然，中移动入股浦发银行已经开启破冰之旅。

第三方支付边缘化？

在不同的商业模式面前，博弈与竞合如影随形。目前，在手机支付产业链上活跃着几股力量：以运营商为主导的手机支付、以银联为主导的手机支付，以及来自第三方支付参与的手机支付。

除中国移动外，中国联通、中国电信等亦在推进手机支付业务。中国联通在去年5月推出手机支付业务，中国电信也已在全国18个省开展手机支付业务。