【启示一】

　　联通机会在于3G增量市场

　　在前述海外电信市场，携号转网都首先加剧了运营商之间的竞争，随后都出现了用户从主导运营商向弱势运营商流动的趋势。以日本为例，在携号转网实施3年半后，行业老大NTTDoCoMo市占率减少了6个百分点，KDDI分得其中2个百分点，Softbank获得剩下4个。

　　日本电信运营商联盟的数据显示，2006年10月24日携号转网正式启动至当年年底，KDDI占据了日本全国八成以上的净增用户；NTTDoCoMo在 2007年一季度的净增用户数从上个季度的43万户锐减到11万户，同期KDDI则从45万户暴增到82万户，并且一直到2007年6月末，KDDI每季净增用户数都是另两家运营商之和，之后才逐渐落后于Softbank；而Softbank在2007年5月至2009年6月期间，连续26个月保持新增手机用户第一。

　　《每日经济新闻》根据日本电信运营商联盟和三家运营商财报，统计了2001~2009年9年间日本移动电话市场情况。2001年3G启动时，日本移动电话用户为6731.5万户，到2006年携号转网实施时增长至9493.7万户，2009年达到1.10亿户。

　　2001年，日本3G用户为2.7万户，2006年达到6321.7万户，2009年进一步上升至1.05亿户。 2001~2006年增长的6319万户3G用户中，有约56.1%即3544.2万户来自NTTDoCoMo；但携号转网实施后，2006年~2009 年市场日本整个3G用户增量为3878.3万户，只有1767.4万户来自NTTDoCoMo。

　　日本2006年开放携号转网时，3G用户渗透率(即3G用户在移动电话总用户中的占比)已超过60%，2009年提升至98%。我国目前3G用户渗透率不足5%，增长空间比日本大得多。因此对于联通和电信来说，尤其是握有3G制式优势的联通来说，如果用好WCDMA这张牌，采取有效措施吸引竞争对手的2G用户转为自己的3G用户，那么携号转网对它就是一大利好。

　　截至今年9月末，中国移动、中国联通、中国电信手机用户分别为5.69亿户、1.61亿户和8298万户，其中2G手机用户比重超过95%。简单计算后可以得出，若联通从中国移动吸引到其1%的用户，意味着联通用户规模可增长3.5%。

　　财务数据

　　竞争加剧 运营商财务数据开始下滑

　　谁才是携号转网的最大受益者？这是本次专题想要寻找的最终答案。然而在《每日经济新闻》记者采访中，券商研究员们并不看好直接受影响的运营商，即使是份额有望增加的弱势运营商。

　　有研究员明言，携号转网意味着运营商之间的竞争更趋激烈。不断下调的资费、日益饱和的市场、为争夺客户所增加的费用……这些都会导致运营商收入增长空间和盈利能力的压缩。这一点，从日韩运营商财报中可以看出。

　　日本：NTTDoCoMo增速放缓

　　在2001年日本启动3G前，NTTDoCoMo算是一家独大，市场份额逐年上升，在2001财年达到59.1%。在3G启动初期，虽然NTTDoCoMo 在3G业务拓展上远远落后于KDDI(KDDI在3G启动1年后，3G用户渗透率就达到48.2%)，但2001~2003年3个财年，NTTDoCoMo各年收入同比增幅依次为11.5%、3.2%和4.9%。

　　之后两个财年NTTDoCoMo收入规模基本保持平稳，不过随着2006财年携号转网的实施，其收入开始持续下滑，2009财年跌至4.28万亿日元，与2003财年年度收入峰值5.05万亿日元相比下滑了15%。但是2000年至今，公司移动电话总用户数持续增长，截至2010年3月31日已达到5608.2万户，较2003财年的 4632.8万户增长21%。以携号转网实施的2006年财年为基数，2009财年与之相比用户规模增长了6%，但收入却减少了10.6%。

　　在反映电信运营商业务收入利润水平的指标上，NTTDoCoMo的ARPU值(每用户平均收入)下滑情况在携号转网实施后加剧。2003~2006财年，该公司ARPU值在各年的同比降幅分别为2.9%、8.7%、4.02%和3.03%，2007财年至今这项指标依次为5.07%、10.2%和6.3%。最新年报显示，NTTDoCoMo的ARPU值已降低至5350日元，仅为2002年的65%。