6月17日消息,进入6月,诺基亚在中国不断遭遇渠道商集体反水,这家市场份额在中国达到35%的手机业“一哥”在中国发展已有24年。成熟的体系此时频频遭遇事故,显得不同寻常。试图解密背后真相。
一、渠道商纷纷反水
6月10日,在山东济南,有40家经销商联合起来抵制销售诺基亚手机,甚至挂出了“据卖诺基亚的横幅”;12日,上海地区的诺基亚经销商集体开会,与诺基亚上海FD商讨如何应对诺基亚针对“窜货”的巨额罚款政策。
“当然不会不卖诺基亚了,但再这样下去,我只能减少诺基亚的出货,以后多卖其他品牌就是了”,北京的赵科(化名)谈到此事时很无奈的说。赵科的公司销售诺基亚手机已经有8年的时间,在北京有3个店面专门销售各种手机和相关产品,今年前4个月,因为窜货等原因,赵科的公司总共被诺基亚北京FD(地区分销商)罚款了三次,每次金额都有数千元,总金额则接近万元。
“其实去年这个时候也闹过一次一样的事情,当时就有湖南和广东的经销商联合起来抵制销售诺基亚,只不过这次换成山东和上海”,赵科说,“不过后来听说那些经销商和诺基亚达成妥协,今年的情况起因和去年一样,只是波及面更大,上海、杭州、山东这些地方也闹起来了。”
“诺基亚的销量还是很大,就我们公司来说,至少有三分之一的出货是诺基亚,”赵科说。事实上,仅2007年诺基亚在中国市场的份额就达到了35%。诺基亚的年报数据显示,2007全年,诺基亚在中国地区(含香港和台湾)手机销量达7070万部,其中在中国大陆市场的大约销售5680万台。
“虽然诺基亚的单机利润不如三星,但是量大,很多客户点名要某个型号,我们的客户也有外地商户,其实对渠道来说,卖什么都是一样,有利润就行,没利润了那就不卖了呗”,赵科表示。
面对这样的局面,诺基亚中国区相关负责人上周对网易科技表示,拒售诺基亚产品的所谓"窜货商"在诺基亚分销渠道之外,“他们属于下游经销商,而这些经销商与诺基亚没有任何合同关系,也没有买卖关系,诺基亚不会与其有任何正式的谈判。”
二、各省之间的窜货商属于“编外”渠道?
真的如诺基亚所说,拒售诺基亚产品的所谓"窜货商"都是编外渠道、无足轻重?
“实际上诺基亚是需要对这些经销商负责的,这类事情我们也遇到过,只是诺基亚控制渠道的能力太强大了,但现在渠道已经开始集体出现反弹了”,诺基亚的竞争对手之一、某全球一线手机厂商销售代表钱林(化名)对网易科技表示,“渠道之争永远是推力和拉力的博弈,归根结底还是利益之争。”
“诺基亚的渠道体制看似复杂其实简单,最难的是操盘手需要有很高的操盘技巧,在这点上其实有一点像炒股,没有操过盘的人很难理解其中的奥妙”,诺基亚的另一竞争对手、同样也是全球一线手机厂商的渠道销售总监李想表示。
“其实诺基亚的全国大型分销商像中邮、天音和台湾联强也是我们的分销商,与我们不同,诺基亚会在各省市选择较大的经销商,分型号直接向他们出货,这就是通常说的FD(地区分销商),其实最早在中国市场这样做的是联想,联想用这个方法先后打败了东芝、IBM、惠普,还有戴尔”,李想说。
孙斌就职的公司是诺基亚在中国市场的一家全国分销商,“FD和我们最大的不同,就是只能在指定的省市内销售,如果他的货被发现卖到其他省市,一旦被发现,就会被诺基亚罚款,FD一般都会把这种风险转嫁到下游的二三线经销商头上,据我所知,现在反水的都是二三线经销商,一个巴掌拍不响,谁都有责任”,孙斌对网易科技表示,
“诺基亚每个月会给各级分销商制定严格的任务,为了完成任务,经销商会提出促销方案,并从诺基亚获得每月2-3万元的市场活动经费,诺基亚是希望组织市场促销活动,比如买手机赠小礼物的方式来完成销量,但很多FD会把这些经费直接折算到产品价格中,低价就能更快出货,完成了任务就能拿到月末返点,有的时候,甚至会一部手机甚至比提货价便宜200-300元”,孙斌说。
“低价总是有竞争力的,FD分给他下面二三级经销商的任务难免会有些被销售到其他省份,一旦被抓住,不但返点没了,诺基亚还要向FD罚款,FD只好向他的下家罚款了,”孙斌说,“市场的需求总是流动的,很可能这个月某个省就会有一批手机需要集体采购送礼,当地FD如果不降价,跨省采购低价的手机就是了,这之中一旦流出少量手机流入市场被诺基亚抓到,经销商要面临的就是罚款了。”