“有共同的语言才能聊在一起，校友间有相同的文化和教育背景，相近的专业，即使许多年后也更志同道合能走到一起。”人大校友裘国根解读着校友圈的凝聚力。几个熟识的同学平时的沟通和聚会是随时的。同门间、同级、上下届间的联系都比较直接。论坛、俱乐部、基金会等等，这些则作为联系校友圈子的良好舞台，一些相对活跃有影响力的校友在其中穿针引线，分享成功经验甚至失败教训。

　　去年10月，依托北大校友创业联合会平台，北大一百多位校友企业家、创业者、投资人众筹成立了国内首家校友创业主题的咖啡馆“一八九八”，旨在通过连结学校、校友、社会、凝聚多方资源，打造校友创业之家。成立一年来，一八九八咖啡馆举办了超过300场创新、创业相关活动，多位咖啡馆发起人以及校友通过这个平台大为受益，或是习得知识，或是获得融资，或是结识人脉，或是达成合作。更重要的是，这种全新的众筹模式，延伸出了更多的众筹组织，如金融客咖啡、若水合投、佳美口腔儿童口腔医院等等。

　　再如中科大的例子，刘志峰、王巍和玩蟹科技的联合创始人胡磊万城同为少年班校友。2011年6月的一天，玩蟹科技总裁叶凯在那条创业家云集的知春路上，见到了科大少年班的校友刘志峰。校友叙旧后，刘志峰答应为才创业两年的叶凯引荐几个手游界的校友，交流一下经验。而之所以能为校友之间搭建桥梁，是因为刘志峰是中科大新创基金会负责人。三天以后，刘志峰向北纬通信旗下的创投永辉瑞金推荐了玩蟹科技，北纬通信的创始人傅乐民也是科大的校友。月底，北纬通信副总裁李韧、蜂巢游戏总经理王巍去造访了玩蟹的工作室。（文/校友汇负责人魏珂）

　　2012年，玩蟹科技正式推出手游《大掌门》，叶凯和胡磊万城的校友们帮了他们一把，北纬通信旗下蜂巢游戏担任《大掌门》的独家Android发行商。北纬通信的渠道与市场优势，为《大掌门》的市场推广带来影响力不可小觑。2013年仅上半年，玩蟹科技的营收就达9669.14万元，对于公司业绩的爆发式增长，玩蟹曾公开表示主要得益于《大掌门》的成功。当然，这是一个双赢的合作，北纬通信的股价也由年初的16元飙升至60元。玩蟹的成绩，让同样在做游戏的校友周程和王斌很激动。虽然处在同一个行业，但相较于竞争，科大校友更多的是合作与共享。

　　相比之下，吉林大学的校友会更具官方性质，是于2010年正式通过国家民政部审核，获准注册登记的独立的社会组织。吉林大学校友会以着重在加强联络、建立组织、搭建平台和增进合作等方面做出积极努力，在较短时间内完善了校内外校友工作体制，多次促成校友企业、社会企业与吉林大学的合作，在人才培养、科学研究和校园文化建设等高校建设与管理事务中发挥了积极作用，构造了学校关心校友、校友关心母校，相互支持、共同发展的良好局面。

　　纵观几个优质的校友圈子以及基于这些圈子所产生的力量，经营校友圈子的益处也不言而喻。一个武艺高超的江湖侠客固然牛掰，但是仍然会有寡不敌众的时候。常言道，猛虎难敌群狼，跟着队友和圈子一起紧密联系和协作，到哪儿都有肉吃。

　　亟需“校友式”商务社交利器

　　当然，校友圈子的经营也并非一蹴而就。经营校友圈子最大的困难就是学生毕业后，信息就随之丢失。在校友间，最容易行成校友圈子的就在上中下三届学生，年代久了校友间较难取得联系。虽然高校有比较全面的学生信息，但是由于缺少更新，信息也就丧失了价值。

　　在毕业校友信息的搜集方面，比较主动的如吉林大学，每年靠给学生打电话一个个去联系，但是这种做法效率并不算高。深耕于校园的人人网原本拥有着得天独厚的校友资源，但是由于人人网的用户都十分年轻，年龄大的校友就缺乏联系。这时，就亟待需要一个围绕校友关系的产品，方便人们去经营校友关系，帮助各大高校掌握校友动向。