事实上，早在今年7月，富士康就已经感受到了金融危机带给制造业的丝丝寒意。

7月28日，富士康10大事业群主管和人力资源主管，收到了刚刚在台湾君悦酒店举行盛大婚礼的郭台铭签署的“备忘录”。在这份文件中，郭台铭直言“风暴已经来袭”。他要求旗下各事业群要在开源方面做到选对客户、选对产品，加强市场行销以扩大市场占有率。更重要的是，他特别要求各事业群主管和人力资源部门，严格执行节流策略，即人力冻结，扩厂冻结，提升效率，加强训练，改善提案，节省费用20%。

最后，郭台铭还将节流的任务分解到每一个季度：从2008年第四季度起一年内完成20%的节流，每个季度降低费用5%。文件的最后落款是郭台铭的英文签名。

据报道，富士康行政总经理暨商务长李金明本月1日对媒体证实，富士康将在守法、做好妥善安置的基础上，安排约5%员工“分流精简”。据称，“分流精简”方案已报送相关劳动部门，一旦获准将于近期内实施，估计有3万至4万名大陆员工受到影响。

“减员”潮让民工提前返乡

在长三角陷入“减薪”风波的，并非昆山富士康一家。

“今年春运恐怕不会再出现买不到车票的状况了。”说这话时，郭雄飞正在昆山火车站里拎着大小包裹准备回家过年。之前他是昆山一家印刷公司的一线工人，同样是因为公司取消加班而收入锐减，郭雄飞决定提前回家。

“年初的时候，我们工厂有1000名，现在不到500名。”江苏扬州市一家纺织企业老总对记者说，他的工厂已经算情况比较好的了，当地一些中小型企业已经倒闭。分水岭在年关，年关前，没有好转希望的企业肯定将永久性给多余员工“放假”。

长三角的企业，多是以“计件”或者“计时”方式计酬，基本工资只占很少一部分。《劳动合同法》实施后，企业缩小规模不再直接裁员，而是以“放假”的形式让员工自动选择离开。