被微信、微博挤压，人人网“连接所有人”梦想破灭，返回校园“迎合90后”

　　在经历了一季度业绩的剧烈下滑后，曾经的“中国Facebook”人人网，又被“内乱”传闻推向风口浪尖。“高管炮轰陈一舟愤而离职”、“陈一舟炮轰元老谋私”，接连发生的人事震荡使得人人网成为舆论焦点。“连员工爸妈都打电话问他们，你们公司咋回事儿啊？”7月3日，人人网市场副总裁胡琛在接受新京报记者采访时表示，“内乱”的传闻中有多处细节失真。

　　在真假莫辨的传闻背后，人人网“光辉时代”的结束已是不争的事实。这家曾经风光入驻资本市场的中国社交巨头，掉队于移动互联网时代。在为盲目扩张、错失时机、创新停滞付出了代价之后，人人网选择返回起点——回到“校内”。

　　老板与下属互相公开“炮轰”

　　胡琛认为，陈一舟在管理上负有责任，“作为老板，无论如何不该把与员工的争吵放到网上去。”

　　按照人人网市场副总裁胡琛的说法，人人网最近被裹挟进了“风暴中心”。

　　近日，一封措辞激烈的辞职信，给人人网带来了麻烦。离职的战略发展副总裁杜悦在抄送给内部同事及合作伙伴的信件中指责公司董事长陈一舟，“作为领导和为人都非常负面”，并要求马上离职。

　　陈一舟在发给内部员工的邮件中解释说，杜悦之所以做出上述行为，是因为其职位期待没有得到满足。胡琛对新京报记者表示，今年1月，人人网启动对一家被投资公司的尽职调查，杜悦在负责这项工作的过程中提出，自己是该公司CEO的适当人选。“但这家公司的创始人还有股份在里面，推选CEO要几方有共识，不是某个人说了算的。”

　　胡琛说，在公司内部，杜悦给人的印象一向是话不多、温和稳重，他的“抓狂”让人感到意外。

　　与“高管炮轰陈一舟愤而离职”事件一起引爆舆论的，是“陈一舟炮轰元老谋私”：陈一舟公开在自己的主页下更新状态，指责得力干将杨慕涵利用人人网的团队为自己家人推广同类竞争产品。杨慕涵是人人网元老，跟了陈一舟八年。在此事后，杨慕涵离职。

　　有媒体报道称，加上杜悦和杨慕涵，人人网近一个月内已经有4名高管先后离职。不过人人网对这一说法并不认同，“怎么数都数不出4个来。”

　　胡琛说，杨慕涵的离职是由于个人和家庭原因，且早在两月前就已提出申请并确定日期。至于杜悦的“愤而离职”，胡琛认为是沟通出了问题。他强调，高管离职属于“偶然的”、“孤立的”。

　　不过胡琛也表示，陈一舟及其管理团队要承担责任，“作为老板，无论如何不该把与员工的争吵放到网上去。”

　　3月底，人人网高层在陈一舟的提议下开了连续4周的“反思会”。陈一舟要求高层就他在日常管理和公司战略等的失误提出直言不讳的批评。于是，身为老板的陈一舟在这个会上遭到了来自管理层的各种批评——其中包括“你凭什么认为自己是最牛的产品经理？什么都要听你的。”

　　打赢开心网、朋友网，又来了微博、微信

　　人人网耗费了多年心力建立的社交网络优势，被来自智能终端的对手们一举破解。这一过程“突然”且“快”。

　　一地鸡毛的风波背后，是曾经风光无限的人人网已从塔尖跌落的尴尬现实。

　　2011年上市伊始，人人网曾是中概股中最为风光的几家公司之一。如今，其市值也已遭遇严重缩水，从当时的55.3亿美元缩减至12.9亿美元，缩水约75%。

　　财报显示，人人网今年一季度营收2490万美元，同比下降39%，游戏、在线广告、互联网增值服务营收齐齐下挫。其中，游戏营收为1270万美元，同比下降52.5%；毛利润为870万美元，同比下降65.2%。

　　2006年10月，陈一舟所在的千橡互动集团收购当时的校内网，提供实名社交服务，三年后改名人人网。截至2010年4月，人人网日登录活跃用户约2000万。2008年，“开心农场”游戏在人人网推出后火爆一时，玩家最多时曾超过1亿人。