张建恒表示，公司的战略发展要点在面对市场变化时需要时刻做出调整，而正是因为这样的调整造成了双方的不统一，经过双方高层沟通，“友好分手”是最佳的选择，经过半年多的时间，仍然赞同当时的选择。

很多人关注乐凯在离开柯达之后的战略转型方向，张建恒表示，产品层面上乐凯将努力提升影像材料、印刷材料等产品在数字化方面的改进，同时会将光学薄膜以及光学薄膜的涂层材料作为产业结构调整的方向。这和柯达过去三年通过一系列投资和并购所体现出来的方向相差较大，张建恒表示，据他从外部对柯达的观察，认为柯达会坚持做印刷影响服务的多样化和基于网络的影响服务作为发展的战略方向。

张建恒继续对乐凯将来的产业结构展望做了详细的介绍，乐凯目前将三分之二的金额投资在对光学薄膜和薄膜涂层的研发上，并希望在五到十年的时间内使乐凯集团形成三个核心的主要业务板块，这三个部门会由影像产品、印刷制版材料以及光学薄膜和涂层材料组成，各产品占集团业务的30%左右。

目前光学薄膜和薄膜涂层市场全部都是在进口，乐凯表示希望在这个市场上有所突破。据介绍，目前的光学薄膜正在进行工程化终试的最后冲刺阶段，在今年下半年或明年年初会有产品推出。

乐凯和柯达的“友好分手”并不意味着乐凯会放弃与国际企业间的合作步伐。“不是以后会不会，而是现在已经有了”，在被问及是否和国际企业合作时，张建恒如此说到，“想要在全球领域占有一席之地，跨国界的产业合作、整合是肯定的。”据他介绍，乐凯已经和韩国一家企业在国外有了合资公司，还正在谈两个合作项目，相信也会在短期内有好消息传出。

张建恒强调，乐凯虽然是国有控股公司，但坚持以我为主的发展思想，不是拒绝合作和学习，而且对象不能仅限于国内的企业。“只要能起到互利的作用，我们都不会拒绝。”他如此说到。

2003年乐凯和柯达达成协议，即柯达先以4500万美元购得其中的13%股权；另外的7%股权，在柯达为乐凯建设的生产线完成交付后，柯达以其持有的保定乐凯新型材料有限公司98.84%股权的代价换取，这项协议成为了双方深度合作的开端。而2007年11月，乐凯发布公告称，柯达将乐凯股份转让出去，售价3700万美元，以此宣告双方“友好分手”。