一波未平，一波又起。

2010年“六连跳”事件尚未平息，4月17日，富士康2008“新干班”又因为离职合约中的“违约金”闹出培训纠纷。

“我们为公司卖命打拼奉献了近两年，每个人离职至今为止依然要赔付5500多元的所谓‘培训费’，这超过大部分新干班每月基本工资两倍！但如果不缴付这笔钱，大家的户口还有档案资料都会被扣押。”4月21日，组织了“培训门”近500人的集体维权的呼延灼（化名）接受《中国经营报》专访时称。

“违约金”变身“培训费”

所谓“新干班”，是富士康对于当年招聘的应届大学毕业生的统称。富士康将新招聘的应届大学毕业生称为“储备干部”；如果生产线上的线长、组长和课长等管理人员出现空缺，“储备干部”就会“转正”，拥有正式的管理岗位。

富士康内部对于不同年份招聘的应届“储备干部”称呼也略有不同，譬如1999年、2000年的应届大学生称为“世干班”，2001年到2008年毕业的应届储备干部则称为“新干班”，而2009届、2010届则称为“菁干班”。

呼延灼是2008届本科毕业生，群创光电700多名2008届“新干班”的一员。群创光电是富士康科技集团下属子公司，在经过系列收购整合后，现已改名为奇美电子，为世界第三大液晶面板厂商。在2008年，富士康科技集团共招聘的新干班成员约为6000人。

据呼延灼称，2008年7月，700多名群创光电“新干班”刚刚放下自己的行李，就被立刻要求签署一份劳动合同，并称不签协议就不安排住宿。合同期限从2008年7月18日到2012年1月31日，总长约3.5年，其中前半年为试用期。

同时，“新干班”还被要求签写另外一份《新干班专项培训协议》。

“这份文件是我们在校园招聘时富士康并没有提及的。‘培训门’的起因亦是来自这份培训协议。”呼延灼出示的相关协议显示了如下条款(见图)。

显然，富士康强大的法务部门可能早就料到了今日可能发生的结局，所以在条款中约定了不提供支付凭证、“乙方对该金额没有异议”的字样。

呼延灼还了解到，因为2008年1月1日起《劳动合同法》实施，旧《劳动法》过期，富士康特意采取了将“违约金”变为“培训费”的说法：“2007届新干班签的合同明确用‘违约金’的形式标明。”

按照《劳动合同法》的规定。“培训费的数目肯定大于违约金，富士康选择用‘培训费’而非‘违约金’的称呼来界定离职可能产生的赔付费用，显然是将企业的利益最大化。”呼延灼说。而富士康2007届新干班的“违约金”总额为5000元，与2008届新干班专项“培训费”的5000元相同；不同的是，2008届“新干班”比2007届多出了2500元不随合同履行时间递减的“额外成本”。

四点异议和集体维权

凭借大学学过的基本法律常识、查看了《劳动合同法》之后，呼延灼们对富士康要求赔付的“离职”金额提出了4点异议。

第一，针对《劳动合同法》提及的专项培训及其费用问题，“新干班”提出，公司当时在入职时提供的为期7天的培训算不算是专项培训的疑问，并要求查看5000元培训费的发票及其明细。

第二，针对《劳动合同法》提及的服务期问题，“新干班”提出培训费的折算期限为什么不是按照合同3.5年即42个月去进行折算，而是3年即36个月去折算。

第三，《劳动合同法》上只说要赔付培训费用，那么公司当时给“新干班”签订的合同上的2500元的额外成本有何法律依据？2500元又为什么不按月折算递减？“新干班”离职都会提前一个月告知公司，为什么还要赔付？

第四，为什么社会招聘人员离去不需要缴付这2500元？难道他们辞职后，公司不再重新招聘以补充人力？

进而，呼延灼们还对富士康的“专项培训”资质提出了疑问。“新干班”认为当初接受的是“专项培训”，只是几百人的一个公共培训课程，而这是富士康应尽的义务。”

据此，呼延灼们展开了自己的“集体维权”。

4月14日，“新干班”找到富士康群康科技（群创光电在内地的法人）的人资部门协商培训费一事，明确表明了“新干班”不愿赔付这么多金额。当时人资部门的表态是：“我们不同意你们的要求，如果你们要走法律的途径，公司会积极应对。”