做电脑的研究开发，很重要的是做零部件的研究开发，实际上做1000万台的电脑整机，花100亿人民币的投入就可以了，但如果做500亿的零部件，你的投入一定在300亿，所以当重庆成了整机加零部件的生产基地后，投资量急剧增加，比一个整机基地投资量要大几倍。

当我是一个整机加零部件基地，规模大，投资大，公司的研发自然就会过来了，这个基地就是指包括研发加工都在一起的基地，现在尽管研发还没开始，但是我们的目标是这样的。

因此，事实上是这个模式含有巨大的投资量，这个模式是零部件加整机的集群模式，整机和零部件的研发都和这个基地联系到一起了。

《21世纪》：重庆还将普惠在亚太的结算中也争取了过来。

黄奇帆：20年来，中国沿海地区搞了1.1万亿美元的加工贸易，1.1万亿的结算都不在中国沿海。而惠普整个年销售是1500亿美元，他在中国大陆、亚太地区的笔记本电脑结算是1000亿美元，其中这1000亿美元要结算的是所得税、版税、交易契税，会产生几十亿人民币的税，这1000亿美元放在任何一个银行里，利润收入就是几十亿。要结算还要有几千个高级白领、会计师，每个人都是几十万收入的，加起来也是几十亿。

但1000亿美元的加工，付给中国工人的加工费也就是七八十亿。那边没干什么活，倒有上百亿，这就很不公平。

这就是MBA里的一句话：加工贸易有一条微笑曲线，高端是研究开发、销售结算，低端是劳动力加工，低端在中国沿海，高端都在海外。中国只有老板是微笑的，但只有一个底端，是笑不起来的。

但在重庆形成了微笑的加工贸易，因为研发、零部件都在重庆，我们把惠普的亚太结算中心从海外搬到重庆来， 而且这1000亿只是指现有的，4000万台如果都起来了，又会形成五六百亿的结算，最终要结算的是一千五六百亿。