中国家电协会秘书长徐东升日前指出，2009年中国家电业产值超过7000亿，达到全球最大规模。在2010年1月发布的2009-2010全球消费电子50强中，入围的TCL等中国品牌不足1/6。中国家电的巨大产值与中国世界级品牌的匮乏形成鲜明反差，突显出“中国是制造大国而非品牌大国”的现状。

　　由于缺少核心技术，中国依靠规模化和低成本的比较优势成为世界最大的制造基地。国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲曾说：“客观上讲我们国家在整个世界产业分工中还是处在价值链的中低端，用微笑曲线来说，我们还处在微笑曲线的低端环节。更多地是靠人力资本的多投入。”尤其是中国彩电业，大部分依靠成本优势实现制造的微薄利润，缺乏核心研发力量，使得与百姓生活息息相关的彩电产品主流趋势和技术一直被日韩企业所掌控，而中国的大部分产品都是以模仿国外巨头的技术或者通过求得合作的方式来占领市场空间。

　　现如今，进入以技术和速度为特征的平板时代，规模化和低成本早已不是中国企业决胜全球市场最有效的武器，当前全球彩电产业的竞争已经更多的是基于品牌与技术之上的、满足消费需求的价值供应竞争。品牌竞争已成为国际竞争的焦点，日前，TCL凭借自主研发的 X10系列超薄LED液晶电视荣膺“2010CES全球年度品质平板电视”大奖，TCL等8家中国品牌入围全球消费电子50强，这一切悄然拉开了2010年世界品牌大战的序幕。

　　“打造品牌、创造世界品牌，是我们国家未来发展提高国际竞争力不可缺少的环节。”任兴洲所长说。面对第三次世界制造业中心的转移，中国制造业的升级和转型是必然的，中国家电业的“短板”也必须正视。下一个十年将是中国整个家电业发展最为关键的十年。中国家电业如何应对？

　　近日出炉的2010年中国家电十大风向或许能为中国家电业带来一些启示。从十大风向中可以总结出家电三大主体趋势。

　　首先是家电互联网化成未来趋势。2010年1月13日，国务院决定加快推进三网融合。这意味着未来只要用一台机器，就可以既打电话、又看电视又上网。目前，我国网民规模已达到3.6亿；据中国电子商会调查显示，在预期购买平板电视的消费者人群中，30%以上的消费者看重电视的上网功能。互联网电视现已成为潮流。据中国家电网购市场前三季度报告显示，2009年前三季度，消费电子网购领域销售激增214%；预计未来3年，国内家电网购渠道规模将超过1000亿元。这些数据从技术和渠道上为TCL等中国家电企业指明了方向。

　　其次是家电服务化成核心竞争力。中国消费者协会秘书长武高汉曾说，所有的品牌都是消费者用自己的真金白银，自觉自愿打造出来的。服务消费者，满足消费者需求才能打造出真正的品牌。以变频家电为例，据科恩2009消费者环境调查，大约34%的消费者愿意购买对环境友好产品，44%的消费者表示自己购买环保产品的习惯并没有随着经济衰退而发生变化。变频家电凭借其节能环保、智能等多方面突出表现，赢得了众多消费者的青睐。据中怡康数据显示，2009年1~7月，国内变频空调销量达到106.5612万台，同比增长107.94%。变频冰箱2009年销量达100万台。

　　第三是地域化塑造国际化竞争体。2009年，合肥市政府决心以TFT-LCD6代线、PDP及即将入驻的TFT-LCD高世代线等核心项目为龙头，力争通过5至10年的努力，把合肥打造成为有国际影响力和国际竞争力的平板显示产业基地。TCL在深圳建设的华星光电8.5代液晶面板项目将拉动年产值超千亿元的显示产业群。众多家电企业向产业链上游扩张，提高国际竞争能力。

　　“这是一个越来越依赖品牌生存的时代，质量是知名品牌生存的关键。”TCL集团副总裁韩青说。全球商战日益演变成品牌战，中国家电品牌蓄势待发，下一个十年将成为“中国制造”向“中国创造”历史性跨越的关键十年。