为实现稳健积极增长,用友公司确定了2009年度相应的关键任务:
深化客户经营。用友公司从08年开始推进并实施客户经营战略和模式,09年将在此基础上深化老客户经营;继续推进行业化客户经营;规模发展与软件许可相关的服务业务;鼓励客户跨产品线升级;加强外资客户、中国跨国公司客户、国际厂商客户的经营;进一步提高客户满意度。
继续加快产品发展。加快U9、NC、eHR、CRM、新一代通产品的再发展;ERP-U8保持精品化发展;适时推出PLM产品;发展出规模市场的伟库应用服务产品;加快发展应用开发与集成平台(基于NC、U9);推进企业信息化标准战略。
继续提升专业能力。践行“专业化生存”企业文化;利用09年有利时机引进关键专业人才;2008年底成立的用友大学,将规模、专业、体系化训练公司在岗管理、专业人员;继续加强能力体系建设。
提高效率效益。包括优化业务结构:加大服务业务比重;继续加强与各类伙伴的业务合作,加强产业链。优化组织结构:进一步加强 HR业务发展,eHR事业部从GBU独立,成为公司级直属事业部;在EBU本部设立U9事业部,整合加强U9业务推进,发挥U9产品优势,实现业务和市场突破;成立CRM事业部,加快CRM业务发展;分公司由营销服务机构向客户经营平台转型。优化工作方式。
抓住机会,积极实施合适对象的并购。将在08年并购业务取得突破性进展的基础上,继续积极寻找合适的并购对象,重点是领域/行业互补性软件企业。
用友公司高级副总裁李友、高级副总裁章培林、副总裁向奇汉、高级副总裁曾志勇、副总裁吴晓冬、副总裁薛峰、高级副总裁杨祉雄、助理总裁马德富分别介绍用友NC、U8、U9、T系列产品、e-HR、CRM、伟库网、培训教育等产品和业务线的发展策略。王文京率领各业务主管揭开09年用友公司最新业务品牌——“用友企业管理软件——中国企业转型升级加速器”LOGO,标志着用友公司“中国企业转型升级加速器”计划进入全面推进阶段。
用友控股的用友政务、方正春元、用友烟草软件、用友艾福斯、用友华表公司的业务策略另行分别发布。