我们老早就听说了，英特尔将组成MB联盟，向前几大品牌厂商发难。这是必然的事情了。随着笔记本的方兴未艾，英特尔不愿自身业务为巨头笔记本厂商所掣肘，而要继续维持“垂拱而治”的局面，借力打力无疑是最省心的一招。因此，英特尔才计划在接下来的日子里扶持二线厂商。不过，我们也看到了这种扶持在原有的地盘里有点力不从心。笔记本价格的日渐下跌，大牌厂商高低兼顾，已经严重危及二线厂商之利。如何缓解这种危势呢？有很好的一招，统一低端规格，将笔记本引向DIY，开辟一块新大陆给二线厂商。

　　这样一来，能为一些中小企业提供新的选择，也为一些DIY玩家带来了更多追求。目前，国内的DIY市场的发展，已经远远落后于国外的DIY：国内的DIY被仅仅限于台式机的组装，而且以价格最低为标准，DIY在某种意义上是与廉价相提并论的。而在国外的情况是，DIY实际上涉及到更多的产品上，高端的DIY占据了很大的一部分市场，其中还包括更多的DIY的形式，DIY数字家庭、DIY服务器、DIY笔记本等等，DIY的形式多种多样。相比之下，其实国内的DIY现状是被局限了，更多的潜力在等待挖掘。而DIY 2.0则是对DIY概念的又一次诠释，它不仅涵盖了过去的低端DIY，而且会向高端发展，追求多层次、多形式、多品类，彻底实现“随意按需定制”的目标。

结论

　　目前，由于笔记本DIY并未形成规模，仅局限于少数玩家所推崇，而且价格也较品牌机高。一旦这种局面打破，必然会有越来越多的人试水笔记本DIY。这种大势是不可阻挡的。
绝路逢生 DIY笔记本前景光明
早在年初，英特尔便正式提出了“CBB计划”，在几个月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB计划”已经出现重大进展，来自北京的消息，八亿时空已成为英特尔CBB计划中最大的区域总代理，售后服务将由蓝色快车承担。这是DIY笔记本进程的又一次跨越。

　　早在年初，英特尔便正式提出了“CBB计划”，在几个月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB计划”已经出现重大进展，来自北京的消息，八亿时空已成为英特尔CBB计划中最大的区域总代理，售后服务将由蓝色快车承担。这是DIY笔记本进程的又一次跨越。　　

　　继2005年全球笔记本市场总销售量达6530万台左右，增幅达33.5%后， 06年上半年以来全球笔记本需求量还没有明显变化，但在日本，中国和其它亚太地区市场的笔记本出货量将保持增长。根据IDC公司的数据显示，日本第一季度笔记本的出货量增长了31％，达到203万部，与此同时，中国市场笔记本出货量增长了9％，达到118万部，其余亚太地区增长了12％达到281万部，而且这些地区将保持增长的势头。　　

　　就今年前两季度所统计出来的结果显示，2006年的全球笔记本市场依旧火将会爆，增长率和比重都在不断的提升。不过，跳出增长的态势，从另外一个侧面客观的审视整个笔记本行业，我们不难看出，目前笔记本行业的垄断趋势非常明显。　　

　　从2005年IDC所公布的数字我们不难看出，单是全球前五强笔记本厂商就已经占据了60%以上的市场份额，很明显，全球十强已经占据了绝大部分市场份额，从另一个角度上来说，目前的笔记本行业被前十强牢牢控于手中，形成了一种潜在的垄断形势，无论是配件供应商，还是其它中下游的品牌，都受到十强的牵制、压迫。　　

　　为了打破这种垄断的经营，“CBB计划”营运而生了。“CBB计划”是由英特尔联合了广达、仁宝、华硕三和电脑分销商联强国际成立了MA联盟所推出的，据悉英特尔已投入300万美元，作为启动的资金。所谓CBB计划主要是指笔记本电脑的七大部件：液晶屏、键盘、硬盘、电池、电源、光驱、机身背板，实现标准化。之后笔记本用户即可实现如同组装台式机一样按照个人的意愿来组装自己的笔记本电脑。　　

　　在今年第一季度Clone NB便已经开始销售，至今已有不少二、三线的厂商、通路采用Clone NB做为主打自身品牌的产品，形势多样，国内品牌如CTL、BENQ、七喜、以及华硕都纷纷推出众多Clone NB产品，华硕为此还专门为Clone NB产品而推出“ASmobile”命名的第二品牌笔记本电脑牌。