6月12日消息，在美国与红杉资本并称投资界双子星座的老牌风险投资基金KPCB，在昨天迎来了它进入中国三周年的纪念日，KPCB China(凯鹏华盈)掌门人汝林琪昨日接受网易科技专访，讲述凯鹏华盈入华三年的历程及心迹。

精彩观点：

　　我们一直是秉承着四大投资领域：广义的TMT；清洁科技、再生能源；生命科技、健康服务；最后是新兴的消费产业。我们的投资定位在过去的四、五年都没有变化。

　　我们很成功的参与投资了20多家企业，并同时在管理我们的前身团队所投资的企业也有20多家，所以现在有将近40多家企业。

　　目前我们准备在国内、国外包括日本、美国、香港准备上市6到8家上市公司，这些大部分是我们过去投资的成长期公司，经过2到3年的快速增长，已经到了准备上市的过程。

　　很多企业家都抱怨VC进来以后可能比较注重的是一个短期的经济效益，我们在所有内部的团队沟通的时候不太谈“回报”这两个字，我们谈的是这个公司成长需要什么样的资源，需要什么样的帮助，我们怎么样能够更多方面的辅助这个企业家。

　　我们(的增值服务)跟别人最不一样的地方就是我们非常注重整个企业成长的阶段，甚至包括一个企业上市以后，一个上市企业还能够迅速的快速增长，这才具有将来作为一个伟大企业的潜力。

　　我们通常对早期的公司是不会有对赌协议的，如果有，通常是单向的对赌协议，就是说如果公司达到了比预期还要好的业绩的话，我们希望能够奖励，多发一些股份来奖励这个公司的团队。

　　企业家在选择VC的时候还是要相当慎重，应该去跟这批VC投过的企业家先聊一下，因为VC做这么深入对企业做尽职调查，企业家好像不对VC做任何的尽职调查，这是挺奇怪的。

　　我们团队有三分之一，也就是有7位全职的团队成员是不参与投资的，他们所有的精力和时间都是花在帮助公司，在各个层面上为被投公司服务(招聘人才、战略咨询、财务顾问)。

　　我们认为公司需要的帮助是长期的，从早期一直到成长期，到未上市，到上市，到上市以后，我们认为这种全面、长期、全方位的辅助是我们的理念。

　　当时我们第一轮投的时候，因为我认为B2B是一个巨大的产业，认为马云是一个非常有愿景的一个企业家，领导者，同时我也认为他能够有非常优秀的判断，用最好的人才来帮他建立一个很好的企业，可能在当时我们认为是幸运

　　我周末的时候我尽量找出半天到一天的时间，看着他们(她的孩子)成长，我会参与他们不同的学习，在他们学习的过程当中我也参与，也跟着学习，包括每个周末会跟着他们去高尔夫练习场，或者去骑马，或者冬天的时候一块去滑雪，所以我放松的地方就是跟小孩子不断的学习。