王雷雷称，空中网在天津拥有150人的手机游戏研发团队，可以自主开发产品，此外在营销渠道也能依托Kong.net实现产品和渠道的结合。

此外，手机游戏的多元化运营模式也有一定的互补关系。王雷雷表示，手机游戏的运营中分为单机游戏、Wap页面游戏和手机网游，今年单机游戏会运营80款，其中70%是自主开发，30%是靠品牌合作和分成模式；Wap页面游戏会有五款左右；手机网游会运营四款。

在收费模式上，手机网游跟互联网网游一样，靠虚拟道具来收费。单机是按下载收费，一次收8块钱到10块钱。Wap页面游戏也是靠虚拟道具来收费，“三种手机游戏互相具有替代作用”。

三种手机游戏互相具有替代作用。“有一个有趣的现象，”王雷雷说，“春节的时候手机网游跟互联网网游一样访问量都在下降。但是单机游戏下载量却疯涨，单机游戏更符合用户打发时间去玩，比如坐车或者等飞机时都可以玩手机。”

王雷雷认为，带宽的增加、资费的下调也给手机游戏带来了机会，2008年底以来，中国移动的上网资费已经平均下调了５０%多，这有助于缓解此前手机上网的20号现象（每月20号的时候，由于包月流量已经耗尽，手机上网用户量大减）。对于游戏来说，则意味着功能可以更复杂，画面可以更精细。

新模式探索

除了手机游戏，王雷雷还非常看好传统SP中的音乐业务。空中网的内部有个测试显示：一个体育类的内容和一个知名歌手的片断下载量相比，可能达到1：50。

此外，王雷雷也看好手机电子商务，但表示目前空中网不会去做，因为团队的特质、文化决定了它该发展哪条业务线。因为团队之前完全是创造和经营虚拟产品和服务，针对的是娱乐人群，从来没有传统的库存、物流，包括类似超市买手的经验，“所以如果空中网做手机电子商务可能是一种灾难”。

王雷雷曾去韩、日等国考察过当地的手机网站，王告诉记者，日本有一个刚上市的公司GREE，只有76个人，盈利却有5000万美金，它并没有神奇的盈利模式，就是做熟人社区，靠免费游戏带动用户之间交流，这些游戏还不是网上游戏，而是单机游戏，交流就是传排名，单机游戏比分谁的高谁的低最后变成用户交流，最后靠虚拟物品（Avatar）来赚钱。

“玄机在哪里？我们也在探讨。”在王看来，GREE就是一个T2T的代表，“做流量的人中国有很多很棒的人。但是流量转换成交易量他们就挠头了。”

“下一阶段的市场策略我们围绕着KK社区，这还没有正式发布。”王雷雷告诉记者，他们的社区平台在内部叫KK社区，以前的社区是基于传统社区，比如内容里面的BBS论坛、聊天室等，“而此次我们开发的免费游戏、SNS等很多社区元素放进去，逐步形成KK社区。”

此外，空中网目前手中握有1.4亿美元现金，王雷雷表示，藉此空中网将会展开一些收购，收购一些研发团队。他告诉记者，空中网已经收购了一个叫魔家的团队，以前专门为日本的运营商和印度的运营商开发手机客户端。