经济衰退对东软影响很弱

刘积仁认为，由于东软在国内的电信、社保、电力等领域是领先地位，而且东软更集中于发展嵌入式业务，也就是说开发的软件用在汽车上、家电上、控制系统上，这些软件制造的厂商在经济箫条时更想降低研发费用，更加大外包，而不是经济箫条了干脆关门不做，这一点和做金融的外包和服务外包有很大区别。因此东软的模式在经济衰退的大环境下受到的影响很小。

刘积仁举了一个例子，做硬件的产品在销量下降的时候并不会减少外包，因为做一百万台的手机和做50万台都要做，只不过它的量小一些，做一部也需要定制软件。

刘积仁称，东软十分幸运，因为在这个特殊时间段已经构造好了5000多人的嵌入式业务队伍，能够促使东软在别人衰退的时候继续发展。

中国外包某些方面已超印度

在谈到中印软件外包行业的差异时，刘积仁认为，印度的软件外包行业曾因为起步早，并与西方联系紧密而一度发展很快。但中国在过去5年终，外包产业在高速增长。

刘积仁还认为，中国的媒体不断地批评本土企业在软件外包方面还不够强的时候，印度的媒体在大规模地向全世界宣布他们在这方面是世界上最强的。他说，印度专门有媒体、分析家在繁荣印度的IT产业，在宣传除了美国之外印度是世界上说英语最多的国家，宣称自己是世界上最大的民主国家。印度软件外包就有了国际的品牌和影响力。

刘积仁表示，中国建立自己的品牌影响力还需要时间，不过中国软件业是有价值的，已经有一部分比印度更好。他表示企业的形象很重要 ，东软正在改变自身形象，朝国际化、容易沟通的形象靠拢。

研发投入力度加大 注重长期投资

在解释东软08年上半年利润增长率和利润率过低的问题时，刘积仁表示，东软在汶川地震中损失了几千万元，这是一个因素。另外，东软一直注重研发投入，明年将会投入更多。刘积仁强调，平衡企业的短期效益和长远发展，东软会有自己的考虑。他表示东软不会为了追求短期利益而去做一些事情，东软在恰当的位置，只要公司的价值在不断提升，将会更有生命力。

刘积仁说，这样的考虑也使得东软成功走过18年。

给创业者的建议：不要和外部环境赌博

作为先行者，刘积仁给创业者三个忠告，一是不要和外部环境赌博，不要撞机会，因为机会在今天变化的越来越快，用机遇来赌博就是和自己的生命赌博。二是要扎实练好内功，相信这个世界需要你。三是要学会合作，学会共享资源，他指出中国人在合作方面比较弱，在这方面，创业者应该有很好的创业性格和符合世界的思考方式。