史玉柱，1962年生，安徽怀远人。1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。1991年，成立巨人公司。1994年初，巨人大厦动土，后巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。2000年，史玉柱“从人间蒸发”两年后，他和原班底人马在上海及江浙创业，开始销售脑黄金等保健品。史玉柱2004年重返IT业，自主研发运营的首款网络游戏《征途》获得巨大成功。今年1月，史玉柱旗下公司“征途网络”更名为“巨人网络”。

别人说我很有钱，我说我的股票就是一张纸，我的财富不是钱，那个股票就是一张我能够在董事会行使权力的证书。

11月1日21点，一身白色运动服的史玉柱在纽交所敲响了巨人网络（GA）上市的钟声，巨人网络这家成立不到三年的公司，由此是国内网游行业市值最高的公司，同时也成为赴美融资规模最大的中国民营企业，也是在美国发行规模最大的海外IT企业，―――而巨人的领导者，则是45岁、在商界18年经历过人生大起大落的史玉柱。

“上市后除了让公司继续更强大之外，你最大的心愿是什么？”―――“最大的心愿还是让公司继续强大。”这种“脑脑白金”风格的答案其实也是史玉柱多年创业的真实写照：目标专一，斗志坚韧旺盛。

不过，年轻的巨人网络何以托起资本市场的厚望？一直被认为是最“本土”的企业家史玉柱，能真正地被华尔街理解吗吗？―――而史玉柱个人又是如何看待这一刻的成功的？

“投资人最关注我们团队”

南方都市报（以下简称“南都”）：为什么选择在纽交所上市，而不是选择在NASDAQ或是香港市场？

史玉柱：纽交所是全球规模最大、历史最悠久的交易所之一，它的规则非常严，这和我们做百年老店的战略是符合的。

南都：您没有海外留学的背景，团队也以本土人才居多，在跟华尔街投资人沟通的时候，他们问您最多的是什么？您觉得他们对您公司、还有您的用户―――中国玩家的理解度如何？

史玉柱：投资人第一关注的还是我们团队，全球排名前十的大基金公司我见了八家，他们大部分都是问我本人和我团队方面的问题。当然也会谈一些项目方面的问题，但他们第一关注的还是人。

实际上最后募集多少钱，还是判断人的价值。在西方人眼中，只要你是一个创业者，如果你失败过，就会学会东西。美国这些基金非常欣赏我以往的经历，他们觉得有失败经历，才敢给你投钱。

他们问过我，“你哪一天公司做大了，做到一百亿、两百亿美元之后会不会离开？”

我的回答是，退休前只干这一件事，这个舞台太大了，我说我一定要把这家公司做好。我是程序员出身，对于现在回到IT了，是回娘家了，正是求之不得。这是第一个原因。第二个原因是我本人特别爱玩游戏，我的工作主要是玩游戏，没有几个老板像我这样的，工作就是自己的兴趣所在，我会充分利用这一点。退休了我也会干IT，我终于找到自己归宿了，感觉很好。

南都：那您将如何分配精力处理其他业务与投资？

史玉柱：我会全身心地投入到巨人这家公司，我已经从保健品那边的管理退下来了，已经不参与那边的日常事务、决策了，我只是在那边挂了一个董事的头衔，现在据我所知，保健品的销售也在不断创新高，脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

“看到国旗感到更要玩命干”

南都：您是经历过大起大落的企业家，您觉得挂牌上市一刻最让您感到难忘的是什么？是跟随您的团队得到了回报，还是游戏成绩得到了资本市场的认同？

史玉柱：为巨人上市，纽交所特别挂了一面中国的国旗。在赛场上升国旗，运动员是最开心的，因为说明他完成了任务。我看到国旗觉得压力很大，因为要保持增长为祖国争光，就必须少睡觉，牺牲休假，要玩命干。

巨人成立到现在快三年的时间了，一直呈上升的势头，之后还会继续保持快速地增长，我感觉挑战最大的还是如何保持高速增长。我和我们研发的几个骨干都到了上市现场，觉得股价每升一点，自己的压力就大了一些。