忙不完的工作，处理不完的家务，烦人的应酬，巨大的竞争压力……这一切让人们不堪重负。在如此困境中，有一位神奇人物竟能游刃有余，他就是英特尔公司的副总裁、首任首席技术官帕特·基辛格。
帕特·基辛格１８岁时从技校毕业进入英特尔公司，２０岁时加入英特尔微处理器设计小组，此后年年升职，３２岁时成为公司历史上最年轻的副总裁，４０岁时被任命为英特尔第一位首席技术官。
在信息科技产业界，帕特·基辛格是个“出镜率”极高的人，他在超大规模集成电路设计、计算机架构和通信等领域拥有６项专利，先后出版了２０多本专著。
为了学费进入英特尔
帕特·基辛格是美国东海岸一所小型技工学校的毕业生，１８岁时，他进入英特尔公司工作。
帕特说，自己在英特尔工作，一个很重要的原因是，英特尔能让他继续学习。根据英特尔的规定，全职员工学习与工作有关的课程，并能得到Ｂ的成绩，公司就会全额报销学费。
进入英特尔后，帕特边工作边学习，在圣克拉拉大学攻读全日制课程，３年后获得电子工程学士学位，接着去斯坦福大学深造，获硕士学位和博士学位。通常，帕特在早上６点半起床，８点到校上第一节课，下午和晚上在英特尔上班，之后学习到凌晨一两点。帕特白天在学校里学习如何设计晶片，夜间就在英特尔公司亲手设计晶片。在完成学业的同时，帕特的职位也在电脑从２８６、３８６到４８６的升级中不断高升。
获得学士和硕士学位后，帕特向公司递交了辞呈，想专心读博士。英特尔公司没有欢送他，而是想出种种办法，激励他继续留在英特尔。英特尔公司的总裁格罗夫问他：“你是想到学校里，在模拟驾驶舱里学习飞行，还是想留下来，驾驶真的喷气式飞机？”帕特最后选择留下来，继续边工作边学习。
公司报销的学费数额最高，这是帕特在英特尔创造的第一个纪录。
帕特为自己制定了详细的学习和工作计划，定期衡量自己的进展。在这些计划中，有些项目几年就能完成，有些则需要不懈努力，比如每年读几本书或每周锻炼几次。帕特的目标是：永不满足现状；坚持学习，每年至少学习一门新课程，接触一项新运动，开拓一个新领域或者学会一门新技艺。
帕特说，时间是最宝贵的资源，我们无法延缓时间的流逝，但可以决策如何利用时间，虽说学会掌握时间要花点儿力气。
一天工作４８小时让他兴奋
帕特·基辛格的职业生涯是从努力成为一名工程师的目标开始的，那时，他把所有课余时间都用在工作上，常常每周工作８０至９０小时，总能打破部门的加班纪录，人事部门甚至因为他得到的加班工资太多而抱怨。
得到的加班工资最多，这是帕特在英特尔创造的第二个纪录。现在，帕特在英特尔是个举足轻重的人物。下面是他一周的工作时间表：
周一：在东京进行一连串的客户会谈；一场大型记者招待会；内部业务审核；客户宴会。
周二：上午客户谈判，下午去机场。在长途飞行中使用笔记本电脑工作。到家，简单洗漱后，立刻参加公司会议。
周三：飞往新奥尔良，为当晚的演讲彩排。
周四：上午在微软的一次会议上发表讲话，会议于晚８点结束。
周五：疯狂工作。晚上带全家前往西雅图。
周六：上午在帕格桑德基督学院毕业典礼上讲话，下午参加毕业宴会。
周日：上午去教堂，下午与家人一起度过。
在长途飞行中穿越国际日期变更线是帕特的“家常便饭”，一天当两天用，这让他兴奋不已。“亚洲，在周二，你已经工作了一天。经过１０个多小时的长途飞行，回到家，你还可以在周二继续工作一整天。”
家庭第一
在英特尔这个世界知名的大公司里身居高位的帕特，是英特尔公司长期战略和技术发展的掌舵人，事业辉煌、技术领先、创造力旺盛是业界对他的赞誉，更让人赞叹的是，他还是一位非常有责任感的丈夫和父亲。在帕特心里的“日程表”上，家庭责任感重于一切，和信仰、工作相比，家庭永远排在第一位。
帕特是个好父亲。他和妻子琳达育有４个子女，帕特每周都会带其中的一个孩子单独出去吃早餐，争取和他们每个人都有一段特殊的、单独相处的时间。
帕特还是个模范丈夫。很多夫妇都有这样的感叹：有了孩子之后，孩子就成了自己全部生活的重心，夫妻俩把所有的财力、时间和感情都倾注到孩子身上，甚至都记不清上次和配偶约会的时间。而帕特一直保持着与妻子约会、不时制造浪漫的习惯。一次，帕特正在亚洲出差，第二天就是太太的生日，他预订了酒店，邀请了太太所有的好朋友，精心策划了浪漫的庆祝，“闪电般”飞回美国，为太太过完生日后又立刻飞回亚洲继续工作。
游刃有余有技巧
现代社会，竞争激烈，在重压之下，很多人认为，休假简直就是浪费时间，需要完成的工作那么多，哪里有时间陪家人“休闲”？很多人的生活被工作搅得一团糟，帕特却用智慧创造了平衡生活与工作的技巧。
帕特自制了一套“监测量化表”，用来评估自己和家人在一起的时间。“监测量化表”的内容如下：如果帕特在下午５点前到家，计２分；下午６点１５分之前到家，计１分；６点１５分之后到家或者彻夜不归，计０分；周末不在家计负１分。每个月的月末，帕特会把“监测量化表”上记录的分数汇总并进行分析，如果得了负分，他会很快调整自己的工作方式，一定要将“亏损”的分数补回来，比如：他选择开电话会议，而不是前往某个地方参加面对面的会议；在回家后的最初２０分钟内不接任何电话；婉言谢绝业余时间的应酬；对可能让他高升却要剥夺他和家人在一起的时间的工作说“不”。
几年前，帕特负责一个要在个人电脑展上推出的项目。在展览和产品推出日确定前，帕特全家决定一起去度假，工作和家庭的冲突悄然而至。公司总裁对这个项目兴趣极大，当他得知帕特不准备为项目改变休假计划时非常失望，在许多场合对帕特表示了不满。回顾这段往事，帕特说，如果今后再遇到这种冲突，“我会妥善安排工作，但仍然不会改变家庭的休假计划”。
“家庭优先”不等于不被重用
坚守“家庭优先”的原则，还能得到重用吗？帕特的回答是“能”。“前提是，你要不懈地工作，做一名好员工，让自己成为老板的一个具有长期价值的银行户头。如果你坚持辛勤工作，在家庭和工作出现冲突时你选择家庭，公司也许会对你在这个特定时刻的决定很不满意，但仍会根据你的一贯表现来评价你，因为你此前积累下的‘账户余额’完全能补偿此次‘透支’。