WSJ：你做出的决定中哪些是你认为最困难和最满意的决定？

陈：最困难的决定常常也是最满意的决定，因为正是困难才会让你不可避免地花大量时间去考虑。大概每年我都会遇到一个这种问题。

公司开业第一年，我们就遇到是否放弃获得第一款网游许可的问题。当时我们只有200万-300万人民币，而许可费用就达30万美元。另外还需要服务器和营销费用。起初很多人不支持坚持下去，因为我会将钱全部花完。但最终我们还是坚持了下来，如果不是从那款游戏中获得成功的话，我们现在就不会呆在这了。那是一次真正的冒险决定。

接着当我们的业务开始起飞时，我们的许可商（韩国游戏公司Actoz）想提高许可费。我们感觉这违反了双方的合约，因此拒绝了他们的要求，韩国公司威胁要剥夺我们唯一的利润来源。我们不得不走向法庭，并在新加坡进行了为期三年的诉讼。最终证明我们的决定是正确的，我们必须证明不会向这种敲诈妥协。我们还证明了我们是合法的，现在该许可商已经成为我们的子公司。

WSJ：什么是你现在才知道，但你希望开始创业时就想知道的？

陈：我希望当时要能更多的了解资本市场就好。如果在IPO时就做到了的话，业务模式转变会处理的更好些。我们不希望股价下跌如此之快。我们本应努力与股东们沟通，让他们知道业绩会出现什么样的变化。

WSJ：你还会玩电脑游戏吗？

陈：是的，当然！每次发布新游戏时我都会自己先玩下。我会以一个用户的身份体验下，没人知道我是谁。我不但玩游戏，而且还会仔细听（其他玩家的）评论。