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老员工王航:人不能无耻到这种地步,田健其人其事
WWW.DBIT.CN 2006-8-18 8:52:50 热度:
 


田健进3721的时候,正好临近雅虎中国对它的收购,尽管3721已经不那么倚重个人的能力,但周鸿祎依然给了田健很好的平台和收益。技术出身的周鸿祎,要玩政治和手腕,哪里是田健的对手,何况当时的周鸿祎对田健依然十分赏识。田健出任的是3721副总裁一职。

我注意到这次田健攻击周鸿祎的“罪状”中有一条是称“特意指定其中一部分钱是要分给收购完成后雅虎中国和3721的所有员工的,但周将这笔钱视为己有”,实际上这笔钱却是雅虎中国付给3721股东的分成,本来根本无需发放给员工,但即将离任的周鸿祎念及跟随多年的老部下,说服股东将部分分成发放给了员工。当时这比钱田健也分得一份,并且数额不小,起码上了七位数。

而到了现在,田居然对这件事似乎一点都想不起来了,可见,他有“选择性失忆症”。周鸿祎在田健最落魄的时候二度收留,田健就好比是农夫怀中的毒蛇,被周鸿祎捂暖之后却反咬一口。抛弃一切恩怨是非不谈,田健对自己有知遇之恩的人“恩将仇报”,实属小人所为。他这样的操守,根本不配骂别人是“伪君子”。

263时代:故态萌发 收费邮箱让263一蹶不振

1999年,任3721总经理仅10天的田健,这次去的下家是当时正红的263。当时263的免费邮箱服务远远领先于竞争对手。田健到了263不久又故态复萌,搞派系斗争,扶植自己的势力,著名的263收费邮箱就是田健一力推动的,其结果是导致263本来遥遥领先的邮件业务,被网易、新浪超越。错失了其后互联网的无线、短信等诸多业务机会。到现在为止,263还是无法恢复元气。

搞砸263之后,圈内的有些好朋友都称田健是“毁人不倦”,什么东西到他手里准得出问题。有人甚至戏言,田健更适合去搞政治,他很有手腕和手段,权利斗争在他那里玩得十分纯熟,是拿手好戏。

搞派系斗争让李小龙察觉之后,田健感觉到263已经没有自己的发展机会。而另外一个机会再向他招手,他毅然的踢开了这块无味的鸡肋。向他招手的正是前文中提到的周鸿祎。重回3721给日后的危机埋下了伏笔,显然,周鸿祎看错了人。

雅巴时代:几近“颗粒无收” “搞事”转移视线

再次进入3721后,田健迅速摸清了周鸿祎的脾气,开始逐步的将其263部下慢慢的安插进入雅虎重要的岗位,而我也是因为其屡次安插亲信对其不满,向田提出了离职创业的意向,并很快得到其认可。从其用人原则来说,对于田健来说,只有是不是自己人的说法,而并没有能干与否的说法。最典型的例子就是,将无能但是老实听话的曹某人提拔为中小企业事业部的总经理,其结果是人心不服。

而在雅虎和阿里巴巴合并时,田健分别暗示雅虎和阿里巴巴,如果他不能拿到合适的利益,他将带领剩余的团队离开。最终的结果,他分别从雅虎美国和阿里巴巴拿到了丰厚的报酬。

当马云和周鸿祎反目之后,为了向新主子表达自己的衷心,一向最讨厌在媒体面前作秀的田健,居然面对媒体,背诵起了阿里巴巴的价值观、六脉神剑,并声称自己被马云洗脑。其滑稽样,颇有些“跳梁小丑”的味道。

如今,雅虎和阿里巴巴合并整整一年,盘点这一年的业务,几乎业绩为零——雅虎业务的下滑、搜索业务无望、实名业务下滑……实在看不出,田健这一年的工作有什么值得摆到台面上来说的,除了花很多钱搞了一个“雷声大,雨点小”的“雅虎搜星”活动外。甚至在田健和马云的思路中,雅虎中国的定位这样的大事也发生了数次波动。

这次两“虎”之争,田健公然出来诋毁周鸿祎,这倒不像是他的一贯作风,田健为人比较有城府,这次这么出格行事,估计是雅虎一年的业绩下滑,使得他已经失去了和马云讨价还价的最后砝码,为了赢得马云的欢心,这是他惟一可以选择的道路。

这就是田健的其人其事,归根结底一句话:一个善于玩弄权势、任人唯亲、满腹谎言的人,几乎一事无成,除了恩将仇报、过河拆桥外。

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