不利的是，诺基亚转型移动互联网的战略逐渐让运营商感到“不爽”。3G时代，运营商更希望能完全掌控3G产业链，并深深介入3G内容等各个方面。究竟应该努力推自己的业务还是向运营商低头，配合运营商业务？这个问题始终横亘在诺基亚和各个运营商之间。

目前，在全球电信市场，日本、韩国100%的手机市场都是运营商市场，这个比例在北美、加拿大等市场占到80%以上，在西欧五国也占到60%。运营商占比越来越高成为必然趋势。今年以来，中国手机市场运营商渠道的比重也从之前的35%上升到了大约65%。

因此，近几年来，三星、华为、中兴以及HTC等“配合”运营商的手机企业都得到了很大“提拔”，市场份额也节节攀升。

诺基亚在中国市场的成功法宝是省级直供分销商模式，不过这一模式从2004年确立以来，到目前已经推行了5年，“虽然这个模式目前来看并没有什么问题，但在市场洗牌的情况下，如果还继续沿用传统模式，未免过于保守。”龚斌认为。

“市场上讲究的就是‘适者生存’，未来一家手机企业保持一枝独秀的地位将很难，诺基亚的挑战和压力也会越来越多，关键要看它怎么做。”他说。