2014年被视为苏宁战略执行年，苏宁董事长张近东表示“苏宁的转型已经从弯道进入直道，线上线下、前台后台每一个毛孔都正在全部互联网化”。而刚刚进入2015年，苏宁转型的战略执行愈来愈勇。扬子晚报记者了解到，1月5日，苏宁超市2015年的第一把商战大火已开始燃起——苏宁易购超市频道力推“超级年货节”，3.8折、买二付一再用券等活动吸引了众多消费者的青睐，并引起线下传统超市的关注。

　　苏宁力推超市品类在2014年取得了突飞猛进的效果：2014年年初新设的八大直属子公司就包括苏宁超市，超市频道也很快在苏宁易购正式上线，从8月份起先后推出纸品、牛奶、粮油坚果等一系列大促，买二付一也颇得消费者认可，在短短3天时间内，分别卖出了4000万卷纸、500万罐奶粉、100集装箱牛奶等，在短时间内迅速打响了知名度。

　　多方调查结果显示，苏宁超市或许蛰伏了一段时间，到了厚积薄发的时刻，将掀开全面进军超市行业的大幕。与传统超市从线下走到线上不同，苏宁超市天生就有互联网基因，这也是苏宁敢于叫板线下大超市的关键所在。苏宁超市工作人员对记者表示：“苏宁超市O2O互联网零售模式的重要实践：线上满足人们无处不在的购物需求；线下‘实体+虚拟’出样，实现人们聚会休闲购物乐趣的需求；而移动端，将成为二者的纽带。这将是立体化，跨空间，24小时不打烊的互联网超市。”

　　对此，有业内人士表示：2015年超市行业或将迎来新变局。作为彻彻底底的“新兵”，苏宁超市率先打响年货大战，可谓一鸣惊人，令传统超市行业一众大佬警惕。互联网超市业态对传统超市的宣战，从运营效率、对消费者提供多触点刺激以及超市发展的趋势上，苏宁超市为大众勾勒了未来超市购物的新情境，这让传统超市们遇到巨大压力。而对于消费者而言，多一个选择又何尝不是件好事。