作为最具创新力和颠覆力的互联网企业，乐视 致力于通过创新方式和全球独创的开放闭环生态的垂直整合，推动大屏智能终端产业的发展，为用户打造全新的体验。2012年以来，乐视 陆续推出智能电视机顶盒T1、C1、C1s等，让非智能电视用户能够获得大屏互联网内容体验。2013年，乐视 更是推出超级电视，通过“平台＋内容＋终端＋应用”的垂直整合的完整生态，为用户打造极致的智能家居生活体验，推出X系列、S系列、Max系列、X系列定制、uMax系列等多个系列数十款产品，收获700万家庭用户，2016年销量将达到600万台，引爆了智能电视产业的快速发展。超级电视用3年时间就走完传统电视30年的发展历程，成为发展速度最快的电视品牌。

　　在大屏领域，乐视 网与牌照方CNTV在2012年初就达成合作，乐视 网TV版在同年发布，并与海信 等电视机厂商合作，让更多的用户通过大屏体验乐视 网内容服务。2014年，国家广电总局针对互联网电视管理与经营工作存在的问题和整顿方向及时间提出了明确的要求，乐视 又成为响应政策号召的先行者，对乐视 网内容进行严格排查，主动停售智能机顶盒，并与牌照方合作进行整改。

　　为配合整改，满足广电监管的要求，乐视 超级电视在2014年长达一年多时间里没有发布任何新品，对公司造成巨大的经济损失。然而乐视 却一直坚守大屏互联网内容可观可控的政策要求，与国广合作，对互联网电视终端进行整改，满足监管部门的监管要求。为了结束智能电视系统各自为政、标准不统一的局面，并逐步从源头把控、规范OTT的发展，乐视 也深入参与到国家新闻出版广电总局广电的TVOS系统设计开发中，成为国家标准的重要参与者。

乐视 网获得政策支持，商业模式多元化助推大屏生态腾飞

　　在广电总局接二连三出台政策的背后，并不是要遏制智能电视市场的发展，而主要目的还是想净化大屏互联网内容，去除同质化以及打击盗版现象，还原一个可管可控的互联网电视市场。智能电视领域内容监控收紧主要是为清理不规范的经营者，而乐视 网等视频网站内容优势突出，并长期坚持正版原则。乐视 网获得政策支持后，可以带领整个行业开启健康的市场化竞争，使版权无序、山寨泛滥的互联网电视市场，朝着规范化、持续化方向发展。

　　与小米 、爱奇艺等互联网公司提供硬件＋软件的模式不同，乐视 网一直在寻求政策支持与用户生态创新体验的平衡，致力于在政策范围内，为用户提供极致的大屏互联网内容和生态体验。可以说，乐视 网与国广牌照合作获得广电批准，更有利于版权优势突出的视频内容和智能电视业务获得长远发展。

　　乐视 网拥有最大的正版影视版权内容库，长期致力于推动中国正版化进程，公司商业模式顺应行业长远发展趋势，在政策支持的环境下，大屏生态的多维度运营将得到更多的保障与支持，从而有利于进一步提升用户价值，打造极致大屏互联网生活体验。

　　越来越多的内容厂商希望通过大屏互联网，通过超级电视这样的智能电视品牌来作为优质内容的输出渠道，未用户创造价值，并实现内容的商业化。乐视 网与国广牌照合作获得广电批准的消息已经披露，就已经有数十家国内外知名内容厂商与乐视 达成合作意向，与乐视 共同探索大屏互联网的商业价值。

　　从乐视 网与国广合作整改方案来看，乐视 网TV版升级为CIBN超级影视后，乐视 在内容、营销、应用等方面的商业模式能够得到很好的继承。更多的广告主希望与乐视 进行合作，掘金智能电视大屏市场。

　　乐视 网与国广合作获批，乐视 超级电视在国家创新战略的支持下步入发展的快车道；乐视 网48亿定增顺利完成，长期困扰乐视 发展的政策和资金问题得以彻底解决。同时，乐视 又以20亿美元收购美国本土最大电视机厂商Vizio，又让