6月23日消息，在经济危机过去、云计算和3G应用加强的今天，国内传统的商业软件企业认为，目前制造业等传统企业的信息化已经进入到一个更为专业化、平台化的阶段。相应的，用友、东软等软件企业也在进行从提供信息化工具向咨询服务的转型。

在第八届大连软交会上，用友、东软等企业给出了不同的转型方向。

低成本不是长久之计 企业需要信息化提升核心竞争力

在金融危机的洗礼后，传统企业的信息化不再只是提升企业运营效率的工具，更是企业核心竞争力的提升手段。

SAP高级副总裁海克曼表示，国内企业在过去的十年因为较低的成本取得了不错的成绩，但比中国成本更低的市场一定会出现，尤其是人力成本，所以要注重提升资深竞争力。大连市副市长戴玉林也表示，“今年对外宣传大连时，已经不愿意用低成本为大连的优势。”

多位嘉宾认为，企业的管理能力得益于信息化而提升，但现在整个产业在向中国市场转移后，需要加强信息化和制造业的结合。比如推出据更多的智能车、开发手机软件、并需要通过这些手段加强产品升级。

用友董事长王文京表示，除了提升企业效率外，现在的IT技术更能给企业带来商业模式的革新，因为越来越多的细节需求，是传统业转型的需求。

企业信息化出现四个层面变化

在信息化成为必须后，信息化也逐渐出现了向平台化、专业化的转型。

王文京表示，通过多年的观察，企业信息化的需求有三个方面在转变，一个是管理软件需要全面的的信息化，而不是某一个独立的模块，一个是需要一个统一的应用平台，把应用串起来、最后是需要专业的服务。

除此之外，东软董事长刘积仁认为，网络化的到来，加上便携式电脑、智能手机、平板电脑的普及，也给商业如软件带来了新的变化。

海克曼也向网易科技表示，商业软件在走向即时性的发展过程，一个是需要的内容通过数据库可以快速得出，一个是用户需要在任何地方得到信息。

商业软件企业转型回应

对应着客户和市场的变化，国内软件企业也在从销售标准化软件本身向软件服务转型。

王文京认为，企业的发展需要两边翅膀，一边是不断创新的自主技术，一边则是资本市场，企业应该通过是上市获取资金，并积极寻求并购机会。事实上，用友近年的转变正是从战略并购开始的。

2008年起，用友开始积极并购、快速扩张，从ERP厂商向软件服务企业转型。之后，用友收购了一系列各个专业领域的本土软件企业，包括房地产信息化市场的上海天诺、汽车软件英孚思为等。用友也正式通过不断在核心业务范围进行收购提升自己对更多行业的专业软件服务能力。

东软为代表的外包企业走的是另一条转型之路，即商业模式的创新可能会更加明确的分工，而外包企业可参与的方面需要更专业、更模块化的技术。

刘积仁认为，企业应该充分进行合作，一个小的企业，如果连合作都不会，就更无法生存。

东软在大连政府的支持下进行了一系列的国际化并购，并在并购中找寻自己新的竞争力。刘积仁预计企业未来15%的员工将是国际员工。