“人们曾经预测联想在收购后，海外业务将收缩20%到30%，但是实际上收入只收缩了7%，发货量还增长了2%，95%以上的客户留了下来，我们对于这些结果很满意。”

　　 联想首席执行官阿梅利奥最近在接受《纽约时报》采访时回顾了美国国务院购买16000台电脑的一些内幕，以下是访谈的主要内容。

　　问：美国国务院是如何作出这一决定的？

　　答：这极富戏剧性，我个人和公司主要管理人员都在华盛顿花了一些时间，教育很多议员。问题与硬件完全无关，而是与业界的一个常见问题有关：在个人电脑中放置病毒的可能性和能力。我们相信所有联想电脑没有为监测设备、间谍芯片等留任何后门。

　　问：他们没有检查你们的电脑发现什么东西吗？

　　答：从没有发现任何东西，我们不希望这成为美中贸易中的一大新闻。审视联想后你就会发现，我们在任何意义上都是一家全球性企业，由美国人担任首席执行官，董事会有五名美国公民、三名香港公民和四名公司创始人，从收购IBM个人电脑部门后就从未改变。

　　问：你们是如何将这变成一个机会的呢？

　　答：这不是某一个制造商的问题，这是业界的普遍问题。整个业界应该团结起来与黑客问题作斗争，我们现在正在这么做。

　　问：收购进行得怎么样了？

　　答：在第一年，我们的中国业务加速了，在中国以外的业务，也就是以前的IBM个人电脑部门，比业界专家预期的收缩幅度要小得多。人们曾经预测将收缩20%到30%，但是实际上收入只收缩了7%，发货量还增长了2%，95%以上的客户留了下来，我们对于这些结果很满意。

　　问：有多大比例的销售收入来自中国？

　　答：我们是一家140亿美元的企业，中国业务不到40亿美元，其余来自中国以外。

　　问：联想的战略是什么？

　　答：我们的战略有四点。1、使中国以外的供应链与中国的供应链具有同样的效率；2、在中国以外市场使交易业务能尽快调整；3、使我们的台式机在中国以外具有与中国国内一样的竞争力；4、在品牌方面，可以想象我们面临着世界上最艰巨的品牌工作，我们正在使一些IBM品牌转化为联想品牌。

　　问：你们正在如何建立品牌？

　　答：首先，我们是都灵冬奥会的主要赞助商，也将赞助北京奥运会。我们在都灵承担了全部IT工作，16天没有差错。我们还宣布了联想3000台式机和笔记本电脑，在海外销售。

　　问：你们购买了使用IBM品牌的权利，你们是否在迅速从ThinkPad上除去这一品牌？

　　答：我们与IBM有使用IBM图标的协议，我们还能再使用两年，我们也将这么用下去。但是，有很多客户希望我们现在就除去这一图标，我们也会满足他们的愿望。

　　问：ThinkPad的重要性有多大？

　　答：我们在过去一年推出了18款新的ThinkPad，向所有大客户展示了我们对ThinkPad品牌的出色管理工作。我经常旅行，在机场见到有人用ThinkPad时总会问他们一些问题，获得即时的客户反馈，然后送他们TRACKPOINT，我如果给他们名片，他们从不相信我的身份。（编译：搜狐IT Unifytruth）