王恒利

　　8.8级的特大地震“突袭”日本，部分工厂遭受重创，这场大地震对日本电子、钢铁等产业影响几何？对包括中国在内的全球产业又有哪些冲击？日本企业最近二三十年的发展趋势如何？《第一财经日报》昨天通过电话采访了中国社会科学院全国日本经济学会理事白益民。

　　白益民曾著有《三井帝国在行动》、《瞄准日本财团》等，对日本产业经济素有研究。他认为，日本除了在很多领域把控着核心技术，也掌握着产业链中利润最丰厚的环节，给大部分全球其他市场的合资厂只留有组装环节的利润，这种“产业立国”的经济模式也是值得中国企业学习的地方。

　　本土企业为“雁头”

　　此次地震对日本相关产业的破坏程度有多大？ 白益民认为，要从两方面分析。一方面，在过去二三十年间，日本的产业扩散在全球各地，GNP(国民生产总值)每年保持百分之十几的增长，单从经济上看，已经在海外打造了一个新的日本。它创造的许多GDP(国内生产总值)被统计到了包括中国在内的其他国家，尽管看上去经济增长停滞，但这只是表象。从这个角度来看，本土发生的大地震对日本经济以及重要产业不会造成特别大的影响。

　　另一方面，日本财团构建了“雁行形态”，即以本土企业为雁头，掌握最上游的产品和技术；其次是韩国和台湾地区，主要为日本技术做配套；最后才是大陆地区所扮的“雁尾”角色，为“日本制造”做组装，处于产业链的最下游。从这个角度而言，受地震破坏的日本本土产业，不可避免地要波及到下游，特别是中国大陆的一些工厂。

　　所以综合判断，地震对其国内经济不会有根本性的影响，恢复起来也比较快。

　　牵一发而动全身

　　白益民表示，日本是电子产品生产大国，此次地震对全球的电子产业肯定会有较大影响。东芝的一家芯片工厂因地震而停工，和电脑里的CPU不一样，东芝生产的芯片用于更高端的产品，比如手机、闪存、汽车的自动控制系统等。如果代理企业拿不到货，肯定会囤积惜售，对价格的影响要看工厂的破坏程度和恢复进展，如果工厂能够很快恢复运转，价格不会大涨；如果工厂停产一段时间，那么全球芯片价格肯定会涨。

　　其他产业，如钢铁，不会对全球铁矿石市场产生太大影响，因为日本目前已经集中生产高档钢材(如汽车板材)，而大量粗钢从中国采购。这次地震可能会影响日本高档汽车板材对中国的出口，而长远看日本地震重建会增加对中国粗钢的进口。

　　对中国而言，白益民指出，当前需要警惕的是国际对冲基金及资本家通过制造舆论，夸大损失，趁机抽走资金，那将对整个亚太经济的发展都产生严重冲击，如果日本资本被抽走，整个亚太地区的产业关联体都将受到非常大的冲击。

　　“去制造化”是伪命题

　　最近几十年，日本企业一直向外扩张，把制造基地设在海外，有人认为这是“去制造化”。但白益民却认为，“去制造化”是个伪命题，日本向来是以“产业立国”，产业向外转移有以下几个特点。首先，核心技术和利润掌握在自己手上。美国的产业是转移一项丢一项，但日本不是这样，日本公司的特点是以商业网络为主体，比如几家大型汽车公司，都和中国建立了合资厂，留给中国企业的利润只在组装环节，其他利润最丰厚的如零部件、发动机、高端内部装饰等，牢牢掌控在日本企业手上，日本一直是以“产业立国”，这有别于美国的“金融立国”。

　　第二，很多合资企业看似生产工厂，实则是在中国布下的销售网络，通过这种方式进入中国市场。

　　第三，把中国的品牌也纳入了日本经济的共同体中。比如长虹、海尔等，表面上看是中国的品牌，但显示器等核心零部件都是日本的，留给中国的只是一个牌子。

　　目前，中国也面临一些日本在上世纪80年代遇到的问题，比如本币升值、劳动力成本上升、人口老龄化等，白益民认为，中国企业必须认清一个问题，是产业立国还是金融立国，“我主张产业立国。中国企业目前遇到的很多问题，其实不是企业的问题，而是金融的问题，体制的问题，应该将金融和产业形成共生体，而不是掠夺体。另外，这两年谈‘国进民退’比较多，其实应该是‘国进民进’，在国有经济、民营经济之外，还应该有一个相当规模的集体经济，日本很多大财团就是集体经济，产商融结合，‘内和外战’。”他认为，这些都值得中国企业学习，日本财团在日本企业对外扩张中起到了重要作用，特别是1955年日本加入关贸总协定之后，通过产业和金融资本相融合，把国内的产业整合成大集团，“内和外战”，这是后发国家追赶先进国家的一种模式。