尽管梅德克在任期间做出不少成绩，包括将 制造业务剥离，走上轻制造模式，包括打赢与英特尔的官司，获得14亿美元的赔偿。但这些都无助于AMD在未来的竞争中积蓄力量。就在他忙于这些战略实施的 同时，一系列其他的产品超便携式笔记本电脑，平板电脑，电子书阅读器和真正的智能手机，却已经悄悄地改变了市场的格局。

　　寻找解药

　　AMD希望新任CEO能够具有两大基本特质：一是挑战英特尔在芯片领域的地位，二是开拓新电子产品的芯片市场。AMD已经成立了由董事长柯福林 (Bruce Claflin)领导的委员会，开始寻找新CEO人选，“他们在寻找一名有远见的CEO，并且会广泛撒网。”柯福林还表示，下一任CEO“未必要具备半导 体行业经验”。

　　显然，在董事会的要求里，希望下一任CEO更有远见，而不是只顾埋头与英特尔打仗的领导人。因此，柯福林也表示，AMD 正在寻找一名与梅德克具备不同风格和技能的领导者。AMD要摆脱目前由于首席执行官梅耶(Dirk Meyer)离职而造成的一系列问题，应该尽快进入移动市场，当然首先需要寻找到一位出色的首席执行官带领AMD完成进入移动市场的战略计划。

　　一家高科技行业猎头公司指出了多名有望担任AMD CEO的候选人。其中一名是戴尔移动业务负责人罗恩·加里奎斯(Ron Garriques)。他在2010年11月的监管文件中表示，将于2011年1月底从戴尔离职，但是仍将以顾问身份为戴尔服务到2011年底。另外一名 则是苹果COO蒂姆·库克(Tim Cook)。在苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2009年初因肝移植手术病休的半年间，他负责苹果日常业务运营。

　　也有分析师认为，就像很多创业者重返一线拯救公司一样，唯一能拯救AMD的方式是让该公司联合创始人杰里·桑德斯(Jerry Sanders III)重掌大权，但这将是一剂难以下咽的苦药。

　　无论以后谁来接任该公司CEO，“远见”将会是第一选择条件，具备预见科技世界未来的能力。

　　“消费电子与传统计算机是完全不同的两个市场，”李柯认为AMD的新领导人应该更了解消费市场的特点。“AMD的机会还很大，毕竟移动产品市场正在蓬勃兴起，在移动芯片领域，还没有出现类似英特尔那样在传统PC领域的霸主。”